一个换电柜，需要协调的部门太多，要达到现有的智锂规模，没有几年的时间完全就不可能。
至于第三、第四梯队的换电企业，黄杰还真没有考虑，毕竟他们的规模太小，电池柜的数量太少。
他们就期待着突然有资方投资，要不然还真没有发展起来的可能。不是黄杰不想扶持新企业，而是他们只接受投资，又没有想着把企业全部卖掉。
完全就没有核心的竞争力，管理团队还有各种各样的问题，投资他们还不如重新拉一个团队。
这些烦心的事还是让刘练操心好了，黄杰已经让刘练帮忙，再物色两个管理人员，分别帮着管理两条业务线，一是换电业务，另一个就是针对电动自行车、电摩的电池销售。
资金的事儿黄杰想办法，不占用刘练现有的资金，虽然独立核算，但两人同时也受刘练的管理和监管，黄杰只负责给出方向。
没有办法，要是黄杰不推进这两个业务，这两个业务的优先级在刘练的规划下，那都是极为靠后的。
经过各种尝试，缺钱这事儿，最终还是接受了国际资本的注资，当然这只是面上的事，投资方是珀斯的意式社团，也就是科西莫名下新成立的投资机构。
资金来源有一部分是自有资金，还有一部分是抵押贷款，意向投资金额是20亿澳元，也就是差不多100亿华夏币。