音在明月的对面坐下来，对明月说：这是五月份的财务报表，明月一看，第一张是工资报表，上面很清楚的写着每位工人的工资数额，报表后面是工人们加工的计件数字，单价，一清二楚！
林巧音说：“以后每个月的工资表都要送给你签字确认后，工人才能拿到工资，”
明月说：“这个就不必了吧，你算多少我发给工人就是了，我不怀疑。”
林巧音笑着说：“谢谢你对我的信任，但是，公司要做大做强必须要有严格的财务管理制度。”
明月又看了另外的几张报表，一张是拿固定工资人员的工资报表，还有一张，是这个月的各种支出报表，这些报表，明月基本上还能看得懂，就笑着说，这样是不是太麻烦？
林巧音说：“我来的时候明举书记告诉我，要我帮你建立一整套严格的财务管理制度。一个公司如果没有财务管理，那么最后是一本糊涂账！公司是永远也做不大的。”
明月没想到，普普通通的收入支出，还要有这么多的道理，以前，康月娇算好工资，明月按照钱数发给工人，就结束了，所有的支出，都是明月从包里拿出钱，交给买东西人去买就行了，多了退回来，不够了，明月再补上。就这么简单。
现在林巧音提出，所有支出，所有公司采购的东西，都必须有发票，买的人凭发票报销，然后再付钱。还有就是，买东西必须有人批准，比如说某个车间买东西，必须经过车间主任提出申请，然后有明月批准，才可以采购，否则不可以。
明月说，这样是不是太麻烦一点？林巧英说，涉及到钱的事情，就不能马虎，现在公司小，公司管理人员少，将来公司做大了，每个人手里都有权利，想买什么买什么，到时候就不好管理。
在财务管理这一块，可以说，明月是啥都不懂，但她知道，既然是王明举书记推荐过来的人，王明举书记要求做的，对自己公司的发展肯定是有好处的，这点不必怀疑。
所以，明月虽然觉得有点繁琐，没有过去那么自由，她还是虚心的接受了林巧音的建议。
林巧英说，过一阶段，我会把公司所有的财务管理制度写成文件，让每个管理人员，都知道，在财务管理中，自己要注意什么？什么该做什么不该做？明月点头同意！
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