出一个“省级数据产业园”项目。
用省属国企的招牌压瑞盈，用省级项目的名义绕开临州现有规划。
而江数集团所谓的“落地能力”，楚风那份报告已经说得很清楚了。
三个产业园，全是纸上项目。
签约金额吹得天响，到位资金少得可怜。
号称十五亿、十二亿、二十亿，实际到场的钱加起来不够临州高新区一条路的造价。
招商更不用说。
自己放两个壳公司进去充数，连保安的工资都快发不出来了。
这就是郑维岳手里的牌。
一手烂牌。
只有画出来的效果图很漂亮。
你没见过实物的时候，效果图就是真的。
顾长河和郑维岳都是外行。
这个判断他越想越确定。
顾长河不知道产业园怎么落地。
他在省工信厅坐了十几年，看的是文件，批的是项目申报材料，签的是政策框架。
他从来没有亲自站在一块地上，看着挖机把土刨开，看着工人绑钢筋浇混凝土，看着一栋楼从地上长出来。
他也从来没有亲自跑过招商。
没有一个一个敲企业的门，问人家你愿不愿意来？来了以后你需要什么？厂房什么规格？用电量多大？物流走哪条线？员工住哪里？
他以为产业园是这样的：省里给个政策，地方给块地，企业就会自动跑过来。
因为他在材料里看到的，都是这样的故事。
材料里写的是“签约落地”“开工建设”“招商引资超额完成”。
材料从来不写“招商失败”“企业跑了”“园区长草”。
所以顾长河对自己很有信心。
他觉得只要有省属国企的牌子、省里的政策背书，再加上临州高新区的区位条件，一个数据产业园落下来，效果不会差。
可实际呢？
实际上，江数集团自己的三个产业园已经告诉了答案。
答案是：不行。
郑维岳也是外行。
他这些年在省城混得风生水起，靠的不是做实业，是做关系。
他懂怎么拿项目，懂怎么把一个概念包装成三十页PPT，懂怎么让省里的领导在签约仪式上站台。
但他不懂怎么把一个产业园从纸上变成地上。
不懂招商。
不懂运营。
不懂产业链上下游的真实逻辑。
三个产业园烂在手里，他没有反思过
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