我们的第一大客户。”
陆正阳接过文件，快速翻阅起来。
他的阅读速度极快，目光在那些关键条款上不断停留。
“土地入股，保底收益+二次分红……”他轻声念了出来。
“没错。”周晨解释道，“村民的土地流转给合作社，每年可以拿到一笔保底的租金，这个租金只涨不跌。等到黄精产生收益后，合作社刨去成本和公积金，剩余利润的70%，将按照村民入股的土地面积，进行二次分红。”
“合作社拥有‘青云黄精’这个地理标志品牌的独家所有权和使用权。仁心堂药业拥有优先采购权，但采购价格，必须高于当年全国黄精市场均价的15%。”
“仁心堂提供技术指导、优良种苗和部分无息贷款。作为回报，合作社保证其前五年百分之六十的产量供应。五年后，合作社可以面向全国，公开竞价销售。”
一条条，一款款。
陆正阳看得越心惊。
这份协议，完全颠覆了他对传统“公司+农户”模式的认知。
在周晨设计的这个模型里，村民和他们组成的合作社，才是绝对的主导方。
他们掌握了最核心的生产资料（土地）和品牌（青云黄精），仁心堂药业更像是一个被深度绑定的技术支持方和采购商。
这哪里是“引狼入室”？这分明是“筑巢引凤”，而且还在鸟巢门口立下了一大堆规矩，逼着凤凰必须按主人的规矩下蛋！
“这个模式，仁心堂会同意？”陆正阳抬起头，眼神里全是难以置信。
在他看来，这些条款对资方来说，过于苛刻了。
周晨笑了。
“他们会的。因为我们给他们的是别处给不了的东西。”
“第一，是品质。我们有沈林教授团队的技术支持，我们的黄精品质，未来会是全国顶尖的。”
“第二，是规模。青云县数十万亩的宜种山地，可以为他们提供稳定且庞大的原料来源，这是任何一个零散产区都无法比拟的。”
“第三，也是最重要的，是‘干净’。我们的项目，有县委县政府背书，有市里试点项目的光环，未来还可能有省里的政策扶持。和我们合作，他们能规避掉很多不必要的政策风险和公关危机。这笔无形资产的价值，远
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