“阿姨是来照顾孕妇和新生儿的。她服务的对象，是我，和我们的孩子。”
她看着我，一字一句地说。
“所以，她的那份开销，理应算在‘育儿成本’里。”
“而我们说好的，育儿成本，一人一半。”
“所以，阿姨产生的额外生活费，我们应该平摊。”
我的大脑飞速运转。
试图找出她逻辑里的漏洞。
但我失败了。
她说得对。
从“育儿成本”这个角度来说，完全成立。
“好。”
我从牙缝里挤出一个字。
“就按你说的办。”
我感觉自己又输了一阵。
这种感觉糟透了。
我曾经引以为傲的理性，现在成了束缚我自己的枷锁。
我去公司，一整天都心神不宁。
下午，部门主管敲门进来。
“周总，恭喜恭喜啊！”
他满脸笑容。
“听说嫂子快生了，这是我们部门同事的一点心意。”
他递给我一个大大的红包。
还有一个包装精美的礼盒。
“这是什么？”
“红包是大家凑的份子钱，六千六百六十六，图个吉利。”
“这个是我们部门送给未来小宝宝的礼物，一台进口的婴儿监护器，带呼吸监测功能的，最新款。”
我愣住了。
“这太贵重了。”
“嗨，不贵重，都是当叔叔阿姨的一点心意。”
主管把东西放在我桌上，就笑着出去了。
我看着那台监护器。
我在网上查过，这东西要将近一万块。
加上红包。
这一下就多出来一万六千多的“资产”。
我心里盘算着。
这笔钱和物，是给孩子的。
那么，它就属于“育儿资产”。
按照AA制原则，这笔资产的归属权，也应该是一人一半。
我越想越觉得有道理。
晚上回到家。
我把红包和监护器放在许沁面前。
“这是我同事送的。”
她看了一眼，没什么表情。
“哦。”
“红包六千六，监护器我查了，价值九千八。”
我看着她。
“总共是一万六千四百六十六元。”
“这笔钱，属于我们共同的育儿基金，我们一人一半。”
“所以，你需要转我八千二百三十三块钱。”
我说完，等着她的反应。
我以为她会愤怒，会骂我。
或者会哭。
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