看到余平安的表情极为茫然，裴谦微微一笑。
茫然吗？那就对了！
你茫然，说明我的模式亏钱几率很大啊！
对于这个问题，裴谦也已经仔细考虑过了，目前成功几率比较大的模式，一种是做百科，一种是做问答，千度都已经做了。
不能说成功，但也算不上失败。
虽然这个世界暂时还没有逼乎，但裴谦却可以大致根据逼乎的模式，来反推出一个不那么成功的模式出来。
在裴谦的记忆中，逼乎模式是很成功的，它的目标是打造一个“高质量的社交问答网站”。
这里有两个关键词，“高质量”和“社交”，二者缺一不可。
在初期，逼乎是以邀请制为主，两年后开放注册，不到一年时间注册用户就从40万攀升至400万，并在一年后获得2000万刀的B轮融资。
很多人认为开放注册让整个社区的风气变差，这是客观事实，但也是这种商业模式不得不做出的取舍。
邀请制、严格限制注册会员人数确实可以保证整个网站内容的高质量，但话说回来，任何网站要发展，都需要有大量的流量和用户。
邀请制、严格限制注册会员人数，确实会让网站的氛围比较好，但想要获得融资、获得知名度和营收，网站的流量必须要高。
而对于创作者来说，他们也需要大量的流量来获得曝光度，并将这种曝光度转化为知名度与实实在在的收益。
类似平台的成功模式，应该是在用户增长速度和问答质量之间求得一个完美的平衡点，缺一不可。
所以，裴谦的做法是，不寻求任何平衡点，不要任何热度和流量，尽可能劝退用户！
首先，有用APP的所有用户都是必须付费的，购买会员之后才能浏览上面的内容。
这一条，就直接劝退了九成以上的用户。
并且，确定了盈利模式，也就起到了糊弄系统的作用。
裴谦知道，即使是十年后，类似问答平台的付费率也是极低的，因为大部分人是不愿意为知识付费的，这是一个观念问题。
没有用户、没有流量，有用APP就火不起来。
其次，打击转载盗取、复制粘贴的行为，一方面是因为裴谦对这种行为深恶痛绝，另一方
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