大部分日常开销基本上都是公司报销，所以不太花得到这些钱，全都攒着了。
这次转化了58万多之后，裴谦的个人财产又回到了92万。
虽然辛苦，但还是值得的！
相对而言，显然还是亏更划算，同样是转化53万，赚钱要赚5个亿。
而且，这5个亿在结算的时候必须躺在公司账上，不能拿出去投资，才能达成转换。但是这些钱全都堆在公司账上不去投资，又怎么赚来更多的钱？
所以，不管怎么说，亏钱才是这个系统正确的打开方式。
裴谦注意到，系统进入2.0之后，虽然因为马太效应的原因而调低了比例，但似乎达成亏损的难度也相应地降低了。
以前裴谦是累死累活，结算三次才能亏损一次。
但现在，似乎已经可以稳定亏损了。
这一方面是因为裴谦屡次失败之后对系统的脾气越来越清楚，开发出了更多的花样，比如开拓的一些产业允许饮鸩止渴、以钱换口碑；
另一方面则是因为系统在升级之后给了更多的便利条件，比如每个周期都有慈善额度、允许把某个项目拉长到两个周期完成。
这次能赔，惊悸旅舍那边砸出去的几千万至关重要。
算下来，五个月转化了六十万的个人财产，这也算是月入十万了嘛！
嗯，可喜可贺！
有了这些钱，给新房子置办家具家电，搞好点软装是完全没问题了。
当然，还得再接再厉。
除此之外，裴谦还发现了一个不大不小的隐患，就是固定资产这方面，明云私厨的那个别墅，又涨价了二十多万……
以公司的名义买固定资产进行经营活动，确实可以一下子花出去一大笔钱，但裴谦一直不敢多买，就是因为这玩意会影响结算。
固定资产最大的问题，就是折算10%之后占用系统资金，计算亏损的时候，亏损=初始系统资金-当前系统资金-固定资产10%，这很蛋疼。
如果系统初始资金只有1000万，而公司的所有固定资产价值1亿的话，那么就会出现即使裴谦把所有系统资金全都花光了，也依旧不算亏损的尴尬情况。
不过，这毕竟是2.0系统的第一次结算，以后的初始系统资金还会不断提升的
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