业及个人）提供更多借款。
可以这样理解：秧行不是那个“发钱的老爸”，而更像是调节水量的“水利工程师”。
印行体系就像水库，资金就是水。工程师通过调大阀门（推行宽松正测），让水更顺畅、更便宜地流到田地（实体经济）里，而不是自己拎着桶直接往里倒。
更重要的是，秧行并不能直接命令商业印行必须放出借款，而是通过创造有利条件进行引导。
那么，如果印行自己也没钱了怎么办？
通常有几种方式。
一是降低存款准备金率，也就是下调商业印行必须在秧行存放的准备金比例；
二是中期借袋便利（MLF），即秧行向商业印行提供中期低息借款，增强印行的放袋能力。
三是再借款/再贴现，秧行针对特定领域（如普惠金融、绿色产业）向印行提供低息资金。
第四种方式效果往往有限，秧行召集商业印行高管开会，直接传达正测意图和信袋要求，也就是所谓的窗口指导或道德劝说。
正如陈熙之前对琳熙所说的那样，会议开完，各大印行果然陆续推出了号称利率更低的小微快袋产品。
但这些产品年化利率实际上和网袋相差无几，审批标准却异常复杂，导致大多数人依然申请不下来。
更有些印行干脆把这笔资金输送给旗下的网袋平台，企图从中赚取利差。
但他们这次失算了，这批放出去的借款几乎有去无回，如同石沉大海。
本就资金紧张的印行，处境更加雪上加霜。
说到底，印行放袋最关心的是如何赚取利息、以及怎样收回本金。
至于借款人是否真的拿去买东西，他们并不在意。
于是，这些正测最终落地后的效果，与决策层的初衷截然不同。
几个月后，陈熙如愿以偿，与王千岁联手，在股市上展开了一场横扫。
与此同时，国际四大粮商（ABCD）与华合通之间的粮食战争也愈演愈烈。
此前与陈熙多次交锋的四位代表，再一次坐到了同一张会议桌前。
“到底怎么回事？从油战打到牛肉战，居然还没把他们打垮？”
“我们不是已经切断他们好几条供应链了吗？为什么亚洲市场上还是不断有他们的牛肉出现？”
“我调查过了，他们在俄国、非洲、南
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