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她思考了好一会，询问道：“我们能不能试着拿到阿里的投资或者资源，游说方法就用你刚才说的那一套验货封杀？”
刘琬英考虑的是找阿里做靠山，继续尝试让微信公司赢下这场竞争。
俞兴点了一支烟，沉吟道：“我记得你之前问过我，如果真被阿里买走微信，它有没有可能赢了企鹅。”
刘琬英点头，自己是问过，彼时对于做空企鹅还处于计划阶段，也就自然的考虑过后续。
俞兴静静的抽着烟，考虑用什么样的措辞来表述想法。
事实上，阿里当然尝试过移动通讯，先后推出过“湖畔”和“来往”，但都是在企鹅的微信大局已定之后的事情了，也就自然远达不到预期。
此后，阿里在社交领域尝试的突围都基本宣告失败，也就开始让大家出现互联网基因论的判断，一类基因就只能做好一类事，而阿里就没有做社交的基因。
但自己手里的微信如果能推到一个暂时不怎么落下风的境地，再被阿里买去，它最终能赢么？
俞兴吸完了手里的这支烟，斟酌着开口道：“企鹅做社交，阿里做电商，它们各自成功的业务其实从内里逻辑上还是挺矛盾的。”
刘琬英饶有兴趣的问道：“怎么说？”
“社交是要维系人际关系，你看企鹅QQ上的很多业务都是围绕着这一点来做文章，但是，电商说白了就是买卖嘛，就是要围绕着交易来做文章。”俞兴说道，“所以，阿里的淘宝和淘宝商城都是围绕着交易所设计的工具，举个例子……”
他思考两秒：“就好像迅雷，它就是很典型的工具，它的用户也很多，但几乎所有用户在下载完之后就把它抛开了，谁还用它做什么别的业务呢？”
“淘宝也好，支付宝也罢，都是阿里系围绕着电商所打造的工具，它越成功，大家越习惯用它买卖东西，谁还用来搞什么社交呢？”
“如果阿里买了我们的微信，按照它的想法来运营，恐怕也是要为它的电商服务。”
“一个是围绕着关系来打造工具，一个是围绕着工具来打造关系，这注定是南辕北辙的路子。”
“这种产品定位有着内在逻辑的不同，你认为谁能打赢竞争？”
刘琬英认真的思考片刻，觉得这个定位还挺符合两家，但是
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