不少钱。
老家的兄弟们那边的回信，颜辉也没细说，只是说自己进入了正轨。
苏瑾寄过来一些书，包括最新的《故事会》和两本木材相关的书，其中一本是讲木材销售的，颜辉没想到这方面都有人出书。
打开看了看，颜辉发现这本书是一位教授写的，他采访了很多木材商人，最后写了这样的一本书。
书里对成本的分类，主要是五个部分。
第一部分是人力，带锯工人、上料、管理、厨房及物料，写得非常详细，不同地区的工人工钱差距都有。
第二部分是原料，主要是原木，这里列举了几个主要地区的原料成本信息。
第三部分是固定支出，包括保险费用、加工厂设备费用、叉车吊车费用、电费、场地、场地建设费等。
第四部分是销售支出，包括销售员提成、介绍人提成、餐饮出差费用等。
第五部分是运费支出，列举了不同车辆、不同路况、不同距离的诸多价格差异。
书里对产出的计算，依然非常详细，包括把辅料再加工的过程等等。其中，辅料的再加工依然细致，书里提到了一位老板只做辅料生意依然很赚钱，这老板把那个地区的边角料基本上都包下来了。
这位老板把边角料分割后，加工成方条、薄板、封木条、胶合板
接着，书里又讲了一堆关于“胶合板”、“压缩板”的知识，着重地写了胶合板、压缩版的加工成本、销售利润等。
看到这，颜辉对这个作者由衷地感到佩服。这本书，没有一年的时间到处走访，是不可能写出来的。这种认认真真做学术的人！
实木的价格要比压缩板、胶合板贵几倍，这里面最大的差距不是强度问题，环保问题也很严重。
书里还提到了一个公司叫烟台合成革厂，据说这家生产的MDI非常好，1995年建立的生产线已经达到了国内的先进水平，还提到MDI是PUR胶的核心原料之一，环保又好用。（有书友知道这家公司现在叫什么吗？）
对于环保，颜辉现在还没有什么感触，他这边只做原木生意，环保问题不是大问题。但是，他还是认真地看了不少内容，这些对于成本控制、销售渠道拓展，都有很大的帮助。
等颜辉有钱了，他甚至可以把辅料之类的东
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