人/项目运营成本增加至少10%，尤其是处理一些负面公关，成本更高，但是新媒体对于艺人曝光和价值影响也越来越大了，前天旧浪的曹总联系我，希望可以达成战略合作，提供独家新媒体合作机制。」王钢开口道。
微博和Ms的竞争几乎已经到了最后阶段，Ms用户量可能早就破亿了，但旧浪才堪堪破5000万，而且日活方面远远不足，虽然也更新了内置播放器和音乐热评板块，但因为版权和没有持续二创，所以效果也微乎其微。
旧浪已经准备放弃其他方向的竞争，准备专注娱乐/体育两个垂类社媒渠道，给文娱圈提供定向合作，而各大卫视则是最佳的合作对象。
综艺又是艺人最重要的宣发渠道，若是配合旧浪新媒体的实时配合，确实可以达成一个不错的效果，给传媒进行更灵活高效的赋能。
但旧浪合作的前提，必须是独家合作。
一旦签署就意味著荔台明年除了旧浪之外，不能跟其他新媒体平台合作（尤其Ms），而这样荔台必须也得跟一些公司签署独家合作。
但单凭荔台显然很难影响太多主流公司，所以最少要跟其他一线卫视达成联盟，这样就重新把控了对文娱圈的下游影响力。
平台/艺人/宣发渠道三方是可以达成闭环的。
以前平台跟艺人是单方面压制的关系，现在多了网际网路平台之后，艺人多了一些话语权和选择，所以卫视影响力也并非不可动摇。
尤其是在天网这种自立门户也不配合卫视的情况下，相当于动了大家的蛋糕。
听了王钢的介绍后，许力跟陈洲同时沉默，如果全面合作他们说不准需要向上汇报讨论，但如果是综艺方面倒是能拍板。
101的失利让他们幅然醒悟，最开始他们是被网综模式的快拳给打蒙了，以为综艺行业真的因为网综改朝换代，但现在回过神来。
综艺的形式和内容其实还是换汤不换药，在所有第一只螃蟹都被吃完之后，比拼的就是内容和嘉宾了。
内容可以创作也借鉴属于公共资源，但嘉宾就不一样了。
国内有影响力的艺人其实并不多，愿意上综艺的可能跟少，若是他们几个直接瓜分了这些优质稀缺嘉宾资源，明年至少可以保证一个稳定的基本盘，来削
本章未完，请点击下一页继续阅读！