远高于创建一个新品牌。」
糖心资本的财务顾问立刻回应：「布莱恩先生说的有道理。
但我们评估估值，必须基于可预测的现金流和经过验证的商业模式。
品牌价值巨大，但也需要量化。
我们可以就未来几年的预期收入增长率和利润率假设进行更详细的探讨，从而找到一个对双方都公平的估值基础。」
接下来，双方围绕估值方法等细节展开深入的讨论。
会议持续了整个上午，中间只短暂休息了一次。
虽然整个会谈的气氛比较严肃，但总体来说是非常建设性的。
双方都展现出希望达成交易的意愿。
当天下午，会谈结束时，虽然具体的最终价格和所有条款尚未完全敲定，但整个初步的交易协议已基本明了。
糖心资本以估值约九千万美元，全资收购佳得乐业务及相关资产。
现有团队原则上留用并获激励。
接下来将进入为期约四周的尽职调查阶段。
离开斯托克利—范坎普总部，坐进返回酒店的车里，陈秉文靠在舒适的后座椅上，轻轻舒了口气。
「比预想的要顺利。」
坐在旁边的凌佩仪如释重负，轻声说道。
「嗯。」陈秉文应了一声，目光看向窗外，「罗杰·斯托克利是个精明的生意人，他知道佳得乐在他们手里已经快到天花板了。
和我们合作，品牌能发展得更好，他们也能拿到一大笔现金聚焦主业。」
他之所以在谈判中在一些非核心条款上表现出了适当的灵活性，就是为了快刀斩乱麻，抢在可能回过神来的百事可乐或者其他潜在竞争者插手之前，锁定这笔交易。
现在看来，这个策略奏效了。
斯托克利—范坎普方面也感受到了这份诚意，没有在细节上过多纠缠。
回到酒店，陈秉文立刻让团队投入下一步工作，安排尽职调查团队尽快到位，同时让法律顾问开始起草正式的收购协议草案。
随后的几天，尽调团队加班加点推进佳得乐的调查评估工作。
陈秉文则返回纽约坐镇，处理其他事务。
十一月四日，星期二，美国总统大选投票日。
当晚，陈秉文守在客厅的电视机前。
虽然他心里清楚历史的大致走向，但亲身经历这个时刻，感受著电视里传来的那种紧张和
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