“苏市长，咱们现在不仅不怕卡脖子，还能卡别人的脖子了。”杨青笑着说。
苏哲看着远处的生产线，语气平静却坚定：“卡脖子，卡的是懦夫。真正的强者，从来不会被外界限制，只会自己创造出路。”
杨青点点头，心里对苏哲的敬佩又深了一层。他知道，这场供应链之战的胜利，不仅保住了神州梦华录，更让京海的制造业迈出了关键一步——从此，京海不再只是文旅名城，更成为了全球主题乐园设备制造的重要基地。
......
供应链之战尘埃落定，神州梦华录的运营重回正轨，但新的挑战很快接踵而至。
迪士尼开业半年，凭借其全球积累的品牌效应，日均客流稳定在5万，最高时突破7万；而神州梦华录的日均客流始终在2万左右徘徊，最高也没超过3万，两者差距悬殊。
“苏市长，这是上半年的客流分析报告。”市文旅局局长陈明拿着一份厚厚的文件走进办公室，脸上满是愁容，“迪士尼的日均客流5.2万，重游率35%；咱们神州梦华录日均2.1万，重游率只有15%，差了一半还多。”
他把报告摊开在苏哲办公桌上，指着上面的数据图表：“你看，迪士尼的客流中，外地游客占70%，大多是来京海、申省旅游的打卡游客；咱们的外地游客只占60%，而且很多是看完迪士尼后，顺带来咱们这儿逛一圈，平均停留时间只有2小时，消费也很少。”
杨青坐在一旁，眉头拧成了疙瘩：“再这样下去，园区要亏损了。咱们的运营成本很高，每天的水电、人力、设备维护就要300万，日均2万客流根本覆盖不了成本，更别说回收80亿的建设投资了。”
办公室的电视上，正在播放一则财经新闻。马如龙面对镜头，脸上带着傲慢的笑容：“数据不会说谎，这就是国际品牌和本土项目的差距。迪士尼用几十年的品牌积累，打造了全球公认的娱乐体验，本土项目想要超越，至少还需要20年。”
新闻画面切换到黄江市委书记曲连江的新闻发布会现场，他对着记者说道：“我早就说过，本土主题乐园不要盲目跟风，迪士尼的品牌、运营、IP都是顶级的，硬拼只会自取其辱。不如找准自己的定位，做些小而美的项目，认命不是认
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