中。
一些不必要的岗位要精简，一些考核不合格的人员要调岗，一些新的岗位要增设和布局。
生产、后勤、人事、财务……等等，就像一块块拼图组成了蓬勃发展的红星厂。
木桶理论其实不用总结，干机关工作的又有几个不懂。
落在实处上，便是各自的工作跟不上总体进度，主管领导的管理缺失，项目推进缓慢，因素太多太多。
这个时候就需要有一个人从中协调，居中调配资源，引导和激发各部门协同发展，步调一致。
一般来说，常务副总或者常务副主任会配合管委会主任执行这一工作。
红星厂没有常务副这一岗位，老李也没有这个意愿和准备，所以提了李学武上来干这个工作。
位卑权重，形容的就是现在的李学武。
李怀德心眼小，舍不得变革初期的发展红利，集权代表了决策的快速反应和实施。
虽然有违组织根本原则，但在高速发展的经济和生产工作中，这一情况已经被掩盖了。
上面也缺少必要的精力和影响力来干预红星厂的发展和作为。
造成了红星厂目前的组织生态格局。
领导少，事儿就少，工作就好干。
尤其是机关人事变革以后，一大批已经失去了工作热情和人生理想的“老”人下去，一大批充满激情的年轻人上来。
基层填补了基础岗位，机关补充了新鲜血液，在管理和执行层面有了新气象。
很明显的就能看出，机关大楼里进进出出的年轻人多了，会议上发言的声调高了。
就连李怀德都在讲，看着年轻人干工作，他都年轻了几岁不止。
那确实，要是看着年轻舞蹈演员干……工作，他更年轻！
机关里早有流言蜚语，周苗苗在设计处的那位丝毫不在意有妇同享。
至少机关人事变革，那位还提了副科，你能说人家亏了还是赚了吗？
你要问周苗苗亏了还是赚了，那就更不好说了。
嘎嘎新的小摩托，进口手表和身上背着的包，谈婚论嫁的男朋友，蒸蒸日上的文艺表演事业，经常请客的榜一好大哥，你说她亏了还是赚了？
周苗苗亏不亏先不说，最近都在问周小玲亏不亏。
——
“装修的事也要来问我？”
李学武抬眼扫了宣传科和工程科的负责人，语气很是不
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