的小型庆功宴上，苹果CEO难掩好奇：“苏先生对智能手机如此有信心？”
苏宁把玩着原型机：“不是手机，是生态。”
他点开预装的谷歌地图，“永仁在2004年就投资了谷歌的地图团队，另外自有品牌闪电也是已经证明了成功，现在又持有苹果1.8%的黄金股权……这才是真正的协同效应。”
角落里，年轻的扎克伯格正紧张地观察这一幕。
他的法律顾问刚刚警告：Facebook即将接受的微软投资中，有部分资金疑似来自永仁的离岸。
“别担心，”顾问安慰道，“他们只要求一个观察员席位，不会干涉运营。”
扎克伯格不知道的是，这个看似无害的“观察员”条款，将在2012年Facebook上市时，为永仁带来超过40亿美元的账面收益……
正是这个席位让苏宁提前知晓了IPO定价策略。
而且早在2004年Facebook刚刚创立的时候，苏宁便是秘密持有了Facebook的原始股。
所以不论这帮家伙多想反抗也没用，他们早就已经是苏宁和永仁的盘中餐。
……
2006年11月，澳大利亚墨尔本G20财长会议。
当美国财长保尔森结束闭门会议匆匆离场时，路透社记者敏锐地拍到他文件袋中露出的标志……
永仁资本的“YR”徽标。
次日，《金融时报》头版质问：《谁在制定全球经济规则？》
这场风暴的中心，苏宁却平静地坐在新加坡圣淘沙岛的别墅里，与来访的龙国投资有限责任公司董事长楼继伟品茶。
“苏先生，外界传闻太多了，”楼继伟试探道，“说永仁能左右美元政策？”
苏宁斟茶的手稳如磐石：“楼总管理着2000亿美元外汇，应该最清楚——市场从来不是被某个人左右的。”
他推过一份分析报告，“我们只是比多数人……看得更全面些。”
报告显示，永仁通过贝莱德持有的美国国债头寸其实不足总量的2%，真正的影响力来自其跨市场的“信息枢纽”地位……
当一家机构同时掌握龙国央行的购债计划和美联储的缩表节奏时，自然能做出精准预判。
2009年1月，布什总统卸任前最后一次私人晚宴上，他将一
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