关于佳宁服务，主要是李威负责。
所以，由他说了一下情况。
“现在公司一共持有11个物业项目的管理，收购之后又新接了5个项目，其中包括白鹭园别墅区的物业项目。”
“佳宁服务上年的净利润，我看统计的财务报表一共是三百多万吧。”
这个利润与泰和电器简直不能比，小巫见大巫。
这些钱还不够他一年的生活消费呢。
“我觉得以后的物业项目还是多瞄准高端住宅区和商业地产上发展，低质低效的物业服务根本挣不了几个钱。”
物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业。
而且同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。
其也含有多种业态，如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。
一般来说，高端的物业项目有各种增值服务就比较能赚钱，而有些普通的居民社区的利润就很低。
李威就看不上普通的物业项目，一年挣不到几个钱，还不够麻烦的。
主要也是他们不想玩一些猫腻的手段。
物业的收入主要来自于物业费、公共区域租金、电梯广告收入、车位管理费等。
同时各种开支也有很多。
想评判物业公司收费的高低，关键要看是否“质价相符”。
因为物业运营中有很多问题存在，服务管理的弹性很大。
有些物业公司，它的工程维修响应都很及时，遇到突发情况应对得当，这就意味着必须配备更多人员，人员成本就更高。
还有一些小区，它的物业服务公司每年都向业主返还公共收益，也就不存在侵吞公共收益的情况。
不过差的物业服务，就存在费用不透明、垃圾清扫不及时、绿化缺少维护、维修迟缓等现象，这就意味着物业公司成本比较低。
相同的物业营收，服务好的物业公司因为成本高利润就低。
而差的物业公司开支成本低，利润就高。
“佳宁服务”的服务质量高、成本高，在低质物业项目上就赚不了多少钱。
想赚钱就得拉低服务水平或者提高收费。
不过这样干，业主肯定是不愿意。
所以，还得瞄准有大量增值服务的高端物业项目。
业主有钱，也愿意花钱
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