而公正的方式，撬开了一条缝！
类似的情景，在会场的不同角落、针对不同议题，不断上演。
这些以往只能在分会场角落当听众、或者干脆没资格参加核心闭门会的学术中坚和实战派们，第一次发现，原来自己的研究和思考是有价值的，原来这个圈子除了论资排辈和山头站队，真的可以靠专业说话！
他们眼中燃烧着光，那是一种被尊重、被认可的兴奋，也是一种看到行业可能发生积极改变的希望。
“不能让张凡掀起的这阵风，吹过去就散了！”这是部里几位关键领导，在会议间隙紧急碰头时达成的强烈共识。
部涨坐在休息室的沙发上，揉了揉发胀的太阳穴，脸上却带着一种痛并快乐着的复杂神色。“会开了两天，吵了两天，比我过去开十年的那种一团和气的会都累！但是，”他话锋一转，眼神锐利起来，“值！太值了！”
他环视几位副手和司长：“你们看到了吗？不是下面没人，不是没想法，是以前我们那套办法，把人都框死了，把路都堵死了！
几个大佬私下喝喝茶，方向定了，钱分了，我们部里成了橡皮图章，下面真正干活的人寒了心！这次张凡，算是给我们上了一课，也给我们递了一把刀！”
“部涨的意思是？”一位司长试探着问。
“制度化！必须把这种开放式讨论、证据优先、广纳建言的模式，用制度固定下来！”
部涨斩钉截铁，“以后凡是涉及国家级诊疗指南的制定、重大科研方向的规划、重点专项经费的指南编制，都必须有公开征集意见、匿名评审、现场辩论（可线下可线上）的环节！
要设定明确的比例，确保一定名额留给非顶尖院校、非传统优势团队的申报者！评审专家库要扩大，要动态调整，要实行利益回避和抽签制度！”
另一位副部补充，语气带着兴奋：“没错！而且这次是个绝佳的机会。张凡现在威望正盛，他带头这么干了，而且效果大家有目共睹，反对的声音就弱。
我们可以顺势推出《关于进一步完善医学领域学术评价与资源分配机制的若干意见（试行）》，把这次会议的一些做法提炼出来，作为规范性要求。甚至可以邀请张凡作为咨询专家组长，让他来帮着设计具体流程和
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