公室，最后一个走，比我们开始的时候都拼多了。”张伟说。
陆尧接道：“周国栋身上有一点特别值得以后的合伙人学习，他从签合同那天起就没把自己当成加盟商，他把自己当成了饿了么在南通的创始人。
这种心态的差别，直接决定了模型能不能跑通。”
张旭豪靠在椅背上，沉默了一会儿。“总部这边我会亲自盯着技术团队把后台系统再做一次升级，确保每个城市合伙人的后台都能实时监控订单完成率、配送时效、商户续约率和用户投诉率。
哪个城市的合伙人不达标，系统自动预警，总部直接介入，这套系统管控是城市合伙人模式能大规模复制的前提。
张伟，你那本培训手册第一版什么时候能出来？”
“给我一周，我把南通两个月里每天的工作日志整理成标准化的SOP流程，从公司注册、办公室租赁、骑手招聘培训，到商户拜访话术、合同签订规范、日常运营考核，每一步都写成详细的文字材料。
以后任何一个新合伙人拿到这本手册，就知道第一步做什么、第二步做什么、遇到问题怎么解决。”
“好，一周之后培训中心正式启动，首批合伙人培训班开课，陆尧，你和张伟下一站定在哪里？”
“镇江，离南通近，城市规模跟南通差不多，属于典型的三线城市。
先跑通镇江验证南通模型的可复制性，再往扬州、盐城、淮安扩展，如果苏省几个地级市都能跑通，这套打法就可以在全国范围内大规模推广了。”
张旭豪站起来走到地图前，拿起马克笔在镇江的位置上画了一个圈，“镇江，下一个，周国栋在南通帮你们开了一个好头，接下来每一个城市都要跑出一个周国栋来，有把握吗？”
陆尧和张伟对视了一眼，几乎同时开口。“有。”
散会之后，张旭豪和陆尧并肩站在走廊里，透过玻璃看着会议室里还在讨论培训细节的团队成员。
“两个月前你说要亲自去南通跑模型，我当时觉得你疯了，红与黑的合伙人放着办公室不坐，跑去三线城市送外卖。”
“现在呢？”
“现在我觉得，这个疯子选对了，一线和省会交给我，三四五线交给你和张伟。
你去铺网，我来打地基，半年之后，我们让美团
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