产品体验做到了极致，但终究敌不过生态层面的降维打击，2016年以两亿美元的价格卖给了阿里巴巴，而两年前它的巅峰估值曾接近十亿。
但他不能把这段未来直接说出来，他需要用当下的分析来论证这个判断。
“这也是我想跟你聊的事。”陆尧身体微微前倾，语气沉了下来。
“应用商店这个赛道，现在是黄金期，但窗口期不会太长，王越做产品没问题，豌豆荚的用户留存率和口碑甩开91助手两条街。
但等手机厂商集体进场之后，竞争规则会彻底改变——不再是谁的产品好谁赢，而是谁控制了硬件入口谁赢。
到时候豌豆黄要么被边缘化，要么接受被收购，从投资人的角度，我们应该帮王越在最好的时间节点找到一个最合适的战略买家，而不是让他抱着独立上市的梦想硬扛到厂商碾压的那一天。”
郑远山沉默了片刻，窗外的阳光透过窗帘缝隙照进来，在茶几上投下一道细长的光带。
“买家的话，你觉得谁最合适？”
“BAT三家都有动机，阿里目前在移动端缺乏应用分发入口，企鹅有应用宝，千度在PC搜索上是霸主但在移动端还没有一个强有力的分发渠道。
综合来看，千度最适合——他们在移动端缺的就是豌豆荚这样的流量入口。”
“千度。”郑远山重复了一遍这个名字，端起保温杯又放下，“倒是巧了。千度投资部最近确实在密集看移动互联网的项目。
我跟他们投资总监何志明有些交情——以前在淡马锡的时候，他是千度投资部的负责人，我们打过几次交道。
前几天他在一个行业论坛上还给我打过电话，问我有没有好的移动互联网项目推荐。我当时随口提了一句豌豆黄，他那边反应很积极，说很想跟王岳见一面。”
陆尧的眼睛一亮！
他当然知道何志明这个名字——前世在2013年，正是何志明主导了千度以十九亿美元收购97助手的交易。
但在这个时间线上，97助手还没有被百度收购，豌豆荚的数据和产品体验都远超97。
如果能把千度引进来做豌豆黄B轮的领投方，不仅可以给王越带来一笔丰厚的弹药，更重要的是为未来的战略并购铺平道路。
“让千度以领投方的
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