，那个笑容里有几分礼貌，也有几分不以为然。
“经纬的报价是他们的想法，不是我的，我今天叫你来，就是想跟你先通个气——B轮估值，我的心理价位不是一点二亿美元。”
他站起来走到白板前，拿起马克笔，在上面写了两个数字“1.8亿——2.2亿，美金”。
“投前估值，一亿八千万到两亿两千万美元，不是四亿。”他把马克笔放下，转过身来看着陆尧。
“A轮投后估值六千万美元，当时我们的用户刚破三百万，日活一百万出头。
现在用户突破了一千万，日活超过三百万，群组功能上线后留存率提升了将近二十个百分点，用户人均使用时长涨了一半。
公司数据翻了好几倍，估值不可能只翻一倍，经纬报一点二亿美元是他们压价的手段，你不会看不出来。”
陆尧在心里快速过了一遍唐岩的逻辑。
A轮投后六千万美元，B轮投前一亿八千万到两亿两千万美元，相当于估值翻了三倍多。
以陌言当前的用户增速和社交关系链的深度，这个估值区间确实不算离谱——如果年底日活破五百万、月活破两千万，这个估值甚至偏保守。
唐岩不是狮子大开口，他在用一个合理的估值锚定B轮的起点，同时给C轮留足上涨空间。
“这个估值，经纬能接受吗？”
“经纬能不能接受不重要！重要的是B轮不是只有经纬一家。”
唐岩回到沙发前坐下，语气很平淡，但每个字都带着底气。
“红杉、DST、阿里战投都在接触我们！红杉关注社交赛道很久了，DST在移动互联网领域投了Facebook和Twitter，阿里对陌陌的社交电商变现路径很感兴趣。
这几家随便哪一家都愿意以不低于一亿八千万的估值领投B轮。
我不是非经纬不可——这个道理经纬自己也知道，所以你不用担心经纬报价太低的问题。
B轮的最终估值，会在一亿八到两亿二之间落定，出让比例不会太高，总盘子控制在八千万到一亿美元左右。
红与黑作为老股东，有优先认购权，你想跟投多少，我照旧给你留额度。”
他顿了顿，放下咖啡杯，杯底在玻璃茶几上磕出一声轻响，“但我有一个条件。”
“你说。”
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