庄嘉雄家乡的信中说，现在每个县都有一个营的轻步兵负责剿匪，土改之后土地茶园进行了分配，治安已经基本没什么问题。
但偷自行车是治安问题，不可能用军队去打击。在东北，因为偷车的事情的确死过人。现在中国统一了，这种事情只会更多，却还没办法完全避免。这让庄嘉雄心情不免低落。他问道：“老吴，现在有同志认为，该大规模建设。尽快提高群众的生活水平。你怎么看？”
“这件事我听主席的。主席说，群众分到土地后就已经在他们力所能及的范围内搞生产，提高产量。毕竟关乎他们自己是否会挨饿的事。我们现在要做的是休养生息，而不是去使用劳动力。”
吴有平说着，就见庄嘉雄的神色中对此并不是很认同的样子。于是吴有平换了个说法，“现在政府并没有闲着，甚至是更忙。干部的水平决定了地方的发展，当下政府正在强化新管理模式下的培训。这是培养经济管理方面的工程师，你一定能理解三年时间可未必够。”
庄嘉雄这才不得不点头。教育出工程师的周期并不短，更不用说把县级政府培育成拥有工程师能力的组织。这是很多支工程师级别的队伍配合在一起工作。可道理虽然容易理解，真的面对如此局面，难免会期待立刻就实现。
吴有平非常理解庄嘉雄的心情，不过吴有平完全相信何锐。何锐在中央委员会上进行过十分清楚透彻的讲述，同志们也都能理解。头三年时间必须注意修生养息。毕竟中国农村经济持续崩溃了几十年，不可能在一年时间里就让经济完全恢复。民众手里能有些拿出来交易的产品，还真得三年不可。
当然，的确会有一些县的表现会很出色。但是少数地方的出色表现并不能当作整个中国都有那样的表现。坐在总理的位置上，吴有平发现自己必须依靠数据进行管理，所以数据必须进行分析之后才能作为判断依据。
譬如，陕西一个沟壑满地的穷地方，税收很可能是江浙一个鱼米之乡的几分之一，甚至是十几分之一。但这个穷地方的经济发展搞的好，比起往年增加了5。而鱼米之乡往往增加1都难。要被表扬的就是这个穷地方，而不能表扬鱼米之乡。
这就是数据管理的结果。或者说
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