的。”
“刚才我听到这个事，就把张伟的照片发过去了。”
周建华举着手机，屏幕上是一张微信聊天截图。
“我表哥回话了，这个人昨晚十一点十五进的网吧，今天早上五点四十出的门。”
“包夜，打了一整晚的游戏。”
苏平把手机接过来看了一眼。
聊天记录很清楚，时间节点精确到分钟。
白天在沙丘上扎了一整天草方格，高强度重体力活。
晚上不睡觉，跑去网吧打了六个半小时的游戏。
第二天早上又爬起来继续干活。
几个小时后趴下了。
苏平把手机还给周建华。
“扎一天格子，还能去网吧玩一晚上，第二天接着扎格子，扎晕倒了。”
苏建设在旁边叹了口气。
“二百块一天，赚得太多，起飞了吧。”
苏平站在原地，脑子里的思路已经从“这个人怎么了”跳到了“这件事意味着什么”。
张伟是不是个例？
两千号人里，还有没有其他人干完活跑去网吧通宵？
如果有，今天晕了一个，明天会不会晕三个五个？
工地上晕倒，运气好是中暑脱水。
运气不好呢？
张伟这件事，表面上看是个人行为。
公司管他白天干活，下了班他爱去哪去哪，谁也管不着。
这话在理。
但只在理论上。
实际操作层面呢？
两百块一天的工钱，是平沙绿化真金白银往外掏的。
这两百块买的是什么？
买的是这个人第二天能站在沙丘上，弯腰，扎草方格。
你通宵打了六个半小时的游戏，第二天连站都站不稳。
这两百块不是白花了？
更关键的问题在后面。
张伟今天晕了，其他人看到了。
如果苏平不处理，明天就会有人觉得晕了也没事，公司不管。
后天呢？
十个人通宵，五个人晕。
大后天呢？
工地停工，安全事故。
“我们的人越来越多，用工管理存在严重漏洞。”
张伟这个事，苏平预估的处理方式有三种。
第一种，口头教育，让他回去继续干。
代价最小，影响也最小。
但效果呢？
零。
但可能明天他照样去网吧。
第二种，写检查，全体通报。
比第一种重，面子上过不去，短期内能吓住一批人。
但也
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