工作的成果如何，这些基本的工资是不能克扣的。
可是像是他们这样的销售部门，大部分的国营服装厂都会为这些销售员们设定相应销售目标。
目标完成了就会在当月或者是年底的奖金中获得体现。
这样的奖惩措施已经与未来的绩效奖励非常类似的，是厂里面对优秀的鲜肉园所进行的奖励。
当然这时候也可以同样被拿来，作为对这些办事不利的销售部门成员们的惩罚。
这一次在全场大会上面公开的批评，虽然销售部门的主管柴经理替整个销售部门的其他同事做了深刻的检讨，承认了这一次自己只会不利所带来的后果。
可是不管是当月的奖金还是年终的销售福利，估计也经过这一次的失利，也就全都跟着一起泡汤了。
这不光是对对于他们的整个销售部门气势上的一次极大的打击，更要命的是这一次打败他们的对手，竟然是青岛本地，某个县城名不经传的集体合作社所经营的一间只有员工二三百名的小小的服装厂。
就连他们厂里面的大领导，脸上都有些挂不住了。
觉得这一次的销售惨败，是他们自打建厂以来，遭遇的最大的一次打击。
无论如何也得想尽办法把这一口气给挣回来。
可是，经过他们上海服装厂的调研，张家栋他们合作社服装厂最畅销的，除了他们自己生产的针织衫以外，还有原本上海国营服装厂就不擅长的羽绒服。
上一次厂里面的领导听信了销售部门柴经理的建议，通过仿制也算是相当相当的搞出来一些勉强称的上是羽绒服的同款服装。
可是一直都解决不了鸭绒的供应问题，也叫这款。完全防止张家栋他们下头羽绒服的同款羽绒服，最后只得不了了之，被厂里面搁置了。
然而面对整个首都本地的商场全都向张家栋他们合作社服装厂敞开了大门，相继为他们合作社服装厂生产的羽绒服设立了相应的品牌专柜，就连新生产出来的针织衫也被顺便迈进了这些国营的大商场，一下子就提走了许多其他品牌成衣的市场份额。
厂里面的领导们经过反复的研究和讨论，觉得无论如何也得想出个办法来，在新产品上，不管是质量还
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