负责对接上游供应链的员工慌慌张张把消息报上来的时候，我正盯着商超首批供货的出库单，手里的笔瞬间就顿住了。
我们长期合作的那家核心原料工厂，居然悄无声息被第三方资本收购了，新接手的管理层，连一句商量的话都没有，直接发来正式通知，后续给我们的原料供货价，直接上调三成，还要砍掉近一半的产能份额，摆明了是故意卡我们脖子。
这家原料工厂，是我们服装、电子配件核心原料的主要供应商，品质稳定、供货及时，这么多年一直合作得很顺畅，我们大半的货品生产，都依赖这家工厂的原料。如今突然涨价、减供，直接掐住了我们供应链的咽喉。
原料成本一下子涨三成，意味着我们的生产成本大幅飙升，要是维持现有批发价，利润直接被压缩大半，根本赚不到钱；可要是跟着涨价，下游的批发商户、刚合作的商超肯定不答应，好不容易稳住的客源和市场，立马就会受到冲击。
再加上产能被砍掉一半，原料供货量直接减半，我们的货品生产必然会受影响，断货、缺货的风险再次袭来，之前好不容易筑牢的供应链优势，瞬间就变得岌岌可危。
不用多想，我心里就清楚，这事儿没那么简单。要么是收购工厂的资本方，想借着我们的供货需求漫天要价、牟取暴利；要么就是之前被我们击败的外来资本，在背后搞鬼，想通过上游原料环节，再次给我们使绊子，报复之前的落败。
消息传到团队里，刚刚平复没多久的焦虑感，再次席卷而来，所有人的脸色都沉了下来。
刘悦第一时间核算了成本涨幅，拿着报表找到我，眉头拧得紧紧的，语气满是焦急。“老板，原料涨得太狠了，产能又砍了这么多，咱们根本没法维持正常生产。要么涨价丢客户，要么硬扛亏本钱，怎么选都难，这是把我们往绝路上逼啊。”
负责生产对接的员工，更是急得团团转，已经开始收到合作代工厂的反馈，没有充足的原料，生产进度根本没法保证，之前敲定的供货订单，眼看就要无法按期交付，违约赔偿都是小事，关键是会彻底砸了我们的口碑。
商超那边的合作刚步入正轨，正是冲销量、稳合作的关键时期，要是因为原料问题导致供货不及
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