生跟进货款回收，违约经销商按时支付第二期货款，资金压力进一步缓解；十三家海外专柜销量攀升，新增一家核心经销商，海外影响力提升；林先生完善经销商管理机制，加强货款回收，防范潜在风险。
供应链端，刘悦优化采购流程，与核心供应商保持良好合作，保障原材料稳定供应，完善品控体系，生产进度恢复正常，全力保障国内外订单交付。
研发团队中，林晓结合此次危机，优化研发流程，加强专利查询与保护，避免后续侵权纠纷，同时加快下一款新品研发，为品牌储备竞争力。
赵宇团队重启新品宣传，聚焦新品优势，多渠道推广提升曝光度；加强品牌正面宣传，传播研发坚守与诚信理念，提升公信力；持续推进仿款维权，净化市场环境。
张琪完善门店员工管理制度，制定合理调薪计划，加强培训与团建，提升员工归属感和凝聚力，稳定员工队伍；同时拓展新线下渠道，扩大国内市场覆盖率。
法务团队总结应对经验，完善专利保护体系，加强研发过程中的专利查询和风险预判，为研发工作保驾护航。
周末，陈阳召集团队复盘：“我们成功化解双重危机，守住了品牌根基，但在专利保护、员工管理、风险预判上仍有不足，后续重点完善。”
他部署后续重点：完善专利保护体系，防范侵权纠纷；健全员工管理制度，优化薪资福利与管理方式，提升归属感；加强风险预判，提前排查危机、制定预案；加快新品推广和研发，扩大市场、增加营收，推动品牌双线高质量发展。
历经一次次危机洗礼，团队愈发坚韧成熟。全体成员表态全力以赴、共克时艰，陈阳望着斗志昂扬的团队，坚信只要坚守品质初心、务实奋进，“卡通饰品坊”的逆袭之路必将越走越宽。