时间，使其覆盖早晚两个高峰期；建立社区商业联盟，统一采购和配送，降低成本。
沈砚君则根据古民的业态方案，重新设计了店铺的空间布局。她把蔬菜店的门口设计成开放式，方便居民挑选；把杂货铺的货架高度降低，让老人和小孩也能轻松拿到商品；把早餐店的座位增加到八张，满足居民堂食的需求。
一个月后，改造方案正式实施。古民和沈砚君自掏腰包，为店铺的改造提供了启动资金。他们还说服了社区居委会，为商业联盟提供了一间闲置的房间作为仓库。
改造后的第一天，古民和沈砚君站在社区入口处，看着居民们进进出出，买菜、买早餐、买日用品。一位老大妈拎着一袋蔬菜从蔬菜店里走出来，嘴里念叨着：“终于不用跑那么远去买菜了。”
古民和沈砚君对视了一眼，笑了。
那一刻，古民忽然觉得，自己做了这么多年的财务工作，从来没有像今天这样，如此真切地感受到“钱”的温度。钱，不仅仅是数字，不仅仅是报表，不仅仅是KPI。钱，是流动的生命力，是连接人与人之间的纽带，是让一个社区活起来的血液。
而他和沈砚君，正在做的，就是让这血液，重新流动起来。