精英跑路、混子当道、规则魔怔、技术崩坏，高通的产品崩盘，早已是板上钉钉的定局。
赵崇明微微颔首，顺势问道：“高通目前的核心客户，主要集中在哪些品牌、哪些厂商？精准列出来，我们趁它病，抢它的市场。”
这是绝佳的收割窗口期。
高通技术崩盘、产品必炸、口碑暴跌，而崇明芯片性能领先、稳定性拉满、产能充足、无任何合规内耗，刚好可以完美承接所有外流客户。
斯蒂文早有准备，立刻报出2010年高通最核心、体量最大的一批精准客户，每一个都精准对应高通的营收基本盘。
“第一，北美与欧美主力厂商，HTC、黑莓、LG。”
斯蒂文逐一详解，条理清晰，“HTC全线旗舰机型高度依赖高通骁龙芯片，订单量极大，对芯片稳定性、功耗控制要求极高！”
“黑莓主打商务高端机，看重芯片稳定与通讯基带能力！”
“LG的全线智能机、中端机型，核心供应链全部绑定高通。”
赵崇明摸了摸鼻子：“还有这些杂牌子？没把他们彻底消灭，这是我的责任！”
斯蒂文：“……”
在赵崇明眼里，也就是三星，自己CHON，华为，步步高系，苹果，还有自己的另外一个分身微软。
其他的，什么杂牌子？
“第二，韩系核心客户，三星。”
斯蒂文深吸了一口气，继续介绍起来：““三星大量中高端机型、早期旗舰机型，通信基带、移动端芯片长期采购高通方案，是高通营收占比极高的核心大客户，对芯片良品率、稳定性容错率极低。”
“第三，海外顶级运营商定制终端，AT&T、沃达丰定制机型。”
“两大全球顶级运营商，常年和高通深度绑定，定制海量中端、入门移动芯片，出货量恐怖，且对产品事故零容忍。一旦高通芯片批量翻车，他们会第一时间更换供应商。”
“最后还有泛泰等东南亚、欧亚小众品牌，全部依赖高通供货，客户群体庞大且分散，极易被替代收割。”
罗列完所有核心客户，斯蒂文眼神锐利，语气坚定：“老板，这些客户，现在全部是我们的囊中之物。”
“高通马上就要进入全面产品翻车周期，稳定性崩盘、售后爆炸、口碑扫地
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