微软手机’，但背后跑的是汉东标准、中国技术、全球服务。”
“我们之间的合资公司！”比尔盖茨深吸了一口气，而后开口道：“我希望我可以持股比例超过百分之五十一！”
赵崇明耸耸肩：“比尔盖茨先生，51%控股，不是为了控制你，是为了让决策高效，在汉东，速度就是生命。请恕我直言！”
比尔盖茨皱了皱眉头，赵崇明淡淡的开口道：“msn在华夏的教训还不够么？”
“你这是什么意思？”比尔盖茨愣住了。
“我不认为公司的主导权在微软这是一件好事儿！”赵崇明淡淡的开口道：“如果每次改个屏幕都要等雷德蒙德开会三个月，黄花菜都凉了，就像是msn每次提出建议，都要上报给白人主管，然后，在雷德蒙德开会，等你们讨论出结果，msn任何策略早就过时了！”
盖茨盯着那份文件，脑海中飞速权衡。
他知道赵崇明说得对。
微软在移动领域的最大问题，从来不是技术，而是行动迟缓、体系僵化。
其实，最主要的问题就是华人没有决策权。
华人针对华夏境内提出来的营销策略，手段，都要层层上报。
人家就是傲慢，不屌你。
麻烦的要死。
而赵崇明要的就是这个决策权。
具体要怎么做，由赵崇明团队拍板。
他受不了傻逼对自己指手画脚、
而比尔盖茨还是在沉默。
眼前这个年轻人，用Nova、小米、南湖智造，构建了一套“敏捷制造+开源生态+极致性价比”的铁三角。
加入，或许会失去部分控制权；
不加入，可能彻底出局。
他缓缓合上文件，抬头看向赵崇明：“如果我签了，你能保证——MicrosoftMobile不会变成‘另一个小米’？它必须有微软的灵魂。”
赵崇明嘴角微扬：“这是你们需要考虑的事情，你可以预装Office、Teams、OneDrive，甚至把StartMenu做成滑动式，只要用户愿意用。唔，反正我开源了NOVAOS，你们也可以自己设计！”
“但前提是，手机得先造出来，卖出去，活下来。”
盖茨问：“那个合资公司……叫什么名字？”
赵崇明早有准备：“华微智能（Si
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