造
平台业务：自产Nova全系产品+有限承接外部高价值订单（仅限国产及欧洲友好品牌）
CEO：张国栋（38岁，从去年到现在开始一直都在负责组装厂业务，能力相当不错，业内称“产线铁人”）
产能目标：2008年底日产能突破3万台，良率≥93%
日月半导体有限公司
定位：全栈通信芯片设计业务：T系列基带/应用处理器、射频前端、电源管理芯片
CEO：陈大伟（前高通射频架构师，现归化中国籍，中文名陈大卫）
技术目标：2009年推出T-2，支持HSPA+，实现14.4Mbps下行
大明资本有限公司
定位：战略投资与生态布局
业务：控股型投资+产业孵化
CEO：林靖
投资原则：只投“能补链、强链、延链”的硬科技企业。
赵崇明继续道：“其次就是，生态控股，打造“中国版数字帝国”
赵崇明调出第二张图——崇明生态控股矩阵。
绝对控股（＞70%）——核心命脉，不容旁落
微博集团：
业务：社交媒体平台（对标Twitter+Facebook）
CEO：王骁
目标：掌握舆论入口，国际版微博也要搞好。
微信集团：
业务：即时通讯+移动支付+视频通话
CEO：张晓龙，
目标：构建私域流量池，支撑Nova生态，最好能干掉腾讯。
艾美集团：
业务：图像处理与视觉处理（主打“美图秀秀”）
CEO：吴正
目标：抢占用户高频使用场景，提升粘性。
这些都是持股比例超过百分之七十的，赵崇明还是给了他们很大的自主性，但是，轻易不会让出自己的绝对控股权。
汉德时代（宁德时代，被赵崇明投资之后改名了）持股比例38%
京东集团持股比例12%
京东方9%
武汉新芯25%（第一大股东）共建NORFlash产线，未来切入NAND布局存储国产化。
此外，赵崇明手里头还有华刻集团和汉芯国际百分之二十五的股权。
这两个属于国有企业。
是赵崇明个人持有。
一休悦读（原：阅读宝）偷接口死m