纸上全部列好，也有了和刘慧谈话的思路。她来到刘慧工位的旁边问：“刘经理，我能和您沟通一下跟进中源购物中心合作的事情吗？”
刘慧也正想问余依凡这件事，眼睛在眼眶里转了个圈说：“你现在约个会议室，我们在那里进行沟通。”
余依凡看着刘慧说：“好的。”
余依凡赶紧去前台约到了仅剩下最小的会议室。余依凡急忙回办公室叫刘慧，两人拿着笔和本还有杯子快速的奔向会议室。
两人匆匆坐下直奔主题。
刘慧心情平静下来对余依凡说：“你那天跟进中源购物中心合作的情况说一下吧。”
余依凡将中源购物中心黄总让她准备的资料告诉了刘慧后，夸夸其谈的说：“我想写个报告，内容包括我们的预付卡在其他商场消费的笔均、用户群体的今年增长百分比、传播价值、商业运营模式和交易形式等。要让商场知道我们公司的商业价值和市场核心竞争力。”
刘慧感觉到了余依凡对工作的认真和用心说：“这么做可以，但是我认为还要再听听陈总的建议。你确实进步了，希望你可以在这个过程中得到更多的成长。你现在去叫一下陈总，我们商量一下。”
这家公司的管理方式是自下而上的。放权给员工，用新的行为开启新的思维方式，让员工思考提供解决方案。作为领导给予对员工的关心、帮助和建议，使他们可以快速成长。
余依凡很快将陈总邀请过来。陈总坐下来听了刘慧讲关于余依凡跟进中源购物中心合作的想法。
陈总听完感觉还欠缺点补充道：“和中源购物中心合作不单是商业价值和市场核心竞争力就可以了，还需要体现我们的渠道价值，因为我们传播方式主要就是拓展更多的渠道。”
余依凡不解的问陈总：“您说渠道指的是用户渠道还是商户渠道?”
陈总耐心的给余依凡讲：“我们要给商场带来用户渠道，不仅是可以带来使用我们的预付卡用户，还要带来其他用户的渠道。这方面你还需要再好好想一想。”
陈总对旁边的刘慧说：“这样吧，下午召开个部门会议，正好我下午有时间，让大家一起思考这个问题，更多人的想法会对这个问题有所帮助。”
刘慧赞同陈总的想法说：“好，我这
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