有一部分二手的，总价50万；其他用品在5到8万元左右，包括私教用的各种器材和仪器、电脑、办公桌椅等等；装修费用在90万左右，此外就是人员工资和广告营销费用等等。”
“如果全盘接手的话会转让费在50、60万左右，但我们相当于是只要场地装修，不要健身器材等，所以最终的转让费谈好了是30万。”
“魏店长会把所有的器材全都运走，我们重新采购所有的健身器材、招聘教练，同时要付场地的租金……”
“考虑到我们准备的健身器材要采用高标准，人员薪酬也高于业内平均水平，前期在器械、转让费和一些零碎方面的投入大概在150万左右，每年的开销，包括租金、水电、人员薪酬等要将近300万……平均到每月大概是25万。这已经远高于一般健身房的开销了。”
裴谦点了点头，心里想的是，这投入似乎也不算很多。
前期投入150万，而每月的开销大概也才25万左右，就算没顾客，似乎也亏不了多少钱。
不过转念一想，这毕竟只是一家店。
如果开十家店，一年不就舒舒服服地亏千万了么？
先把店开起来看看情况，如果无人问津，就再多开几家。
反正只要开得多了，肯定会越亏越多的！