秦闲听完，点了点头：“于总，不瞒您说，我这边情况有点特殊。开店的资金我自己有，装修这块我也能找到靠谱的队，自己盯，能省点儿。我最看中的，就是您这牌子在学生里的名声，还有那一套成熟的员工培训和管理标准。”
他顿了顿，说得更直白：“我就想用您的品牌，让我的员工去学总部那套成熟的服务流程，把口碑和客源抓在手里。但具体装修怎么弄，店里平时怎么管，我想自己说了算。您看，有适合我这种想法的法子吗？”
于丽华一听就明白了，笑了笑：“秦先生你这想法实在，不少自己有点底子的老板都这么考虑。我们这儿确实还有第三种法子，叫‘品牌授权加培训支持’。”
她掰开揉碎了讲：“简单说，就是你用我的牌子，挂我的招牌，上我的订房系统。你必须按我核心的卫生、安全和服务标准来，这块没得商量，不能砸招牌。
我这边包教包会，派人去你店里，手把手把前台、客房、安全所有流程给你团队培训到位，当然这培训是单独收费的。”
“装修上，我给你个标准手册，只要关键地方像消防、门头这些过关，具体用料、找谁装，你自个儿定。平时怎么经营、搞什么促销、日常东西哪儿买，都是你的事儿，我不派店长盯着你。”
“钱怎么算呢？”于丽华伸出两根手指，“主要两块：一笔是一次性的品牌授权费；然后是每年固定的品牌使用费和系统费。
因为我不怎么管你日常运营，所以一般不抽你的流水。除非你后面单独找我买什么额外服务，比如搞活动的策划。”
她看着秦闲，话说得很直：“这种方式，你自由度最大，钱怎么花自己掌控力强。但反过来，店里大小事、管人操心，可就全靠你自己和你的团队了。
它适合手里有资源、自己能盯能管的人。你好好考虑考虑，自己团队能不能接得住这摊子事儿？”
秦闲心里透亮了：“明白了，于总。我要的就是品牌和标准这个‘魂’，至于怎么省着花、怎么灵活管，我自己来。这路子挺对我胃口。”
“成！”于丽华爽快地说，“你要觉得行，咱们就按这个‘品牌授权支持’的路子，弄个意向书，把培训内容、多少钱、各管啥都写清楚。我先发你《装修标准》和《运营
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