巡视，算是借助自己后世管理工厂生产的十好些年先进经验，再给这些钱景可期的分厂车间开启一些‘作弊加速’小手段。
当然了，
一口吃不了个大胖子，
现代企业管理的一些最基本框架，符合ISO质量管理体系精神的一些最基础要求，他都给划重点罗列出来，并且还亲自下场示范指导，带着管理骨干们跑一跑相关流程要素，毕竟实践出真知嘛！
像一些现场质量管理工具如何导入，比如说PDCA品管圈，比如说如何5S量化管理，比如说出现生产质量问题之后，如何快速切入，如何追根溯源，找出问题隐患同时，又是如何将纠错方案顺利切入生产之中。
上行而下效。
有他这位传奇科长的带头言传身教，工厂的领导班子都是一副求取真经态度在记录学习，被推选出来跟随学习的技术骨干工人，那自然更是倍加珍惜。
几可说，再没有比这些人更踏实肯学的人了。
陆亦轩同样也是倾力在布道般，给众人灌述着他脑袋中那浓缩近半个世纪工业社会的文明智慧。
他并不能预测到，玉山农机厂的未来，究竟会走向那一地步。
就比如厂长宋成杰，依照上辈子旧有轨迹，这位在改革开放之后，便应该已经离开了农机厂，步入仕途，向更高的位阶去奋斗拼搏。
但是这一世，在他这只老蝴蝶的影响之下，这位老哥，却似乎对步入仕途，并无多大渴求。
反而是，一心扑在了玉山农机厂，一心要把这玉山农机厂，经营得更加辉煌……