杨富贵的法子，让在场不少人眼前一亮。
杨剑北觉得，这给了族人一条活路。雷狂虽觉得不够狠，但也承认能把钱追回来是好事。
就在众人以为此事就该如此解决时，一直沉默的左执事赵谦，缓缓开口。
“杨右执事的法子，看似周全，实则埋下了更大的祸根。”赵谦站起身，他那身细棉长衫一丝不苟：
“杨右执事只言追缴，却未言如何防范于未然。今日可以钱赎罪，明日便会有人故技重施，将罚金也算作成本。长此以往，贪腐之风非但不能遏制，反而会愈演愈烈。”
他转向杨九狼，声音沉稳：“首领，属下以为，惩戒、追缴、防范，三者需并行。老奴斗胆，拟一策，名曰：三色分流法。”
“何为「三色分流」？”杨坚忍不住问。
“将所有涉事者，依其罪行轻重、悔过程度，分为「黑、灰、白」三色。”
“其一，黑。贪墨数额巨大，身为管事却监守自盗，或拉帮结派、胁迫他人者。此类人，乃集团之蛀虫，断不可留。当依章程，革职、追缴、永不录用，并张榜公布其罪行。”
“其二，灰。被动胁从，或一时糊涂，贪墨数额较小者。此类人，给予「留职察看」之罚。察看期内，工钱减半，不得升迁。同时，令其在各自工坊内，当众宣读悔过书。让其知耻。”
“其三，白。罪行最轻，且在事发后第一时间主动坦白、积极退赃者。此类人，可免于实质惩罚，但其劣迹记入档案，作为日后考评之鉴。”
赵谦顿了顿，继续说道：“此三色，并非一成不变。察看期内，「灰色」之人若表现优异，有重大贡献，可转为「白色」。
反之，若再有犯，则直接转为「黑色」。如此，既有雷霆手段，又有改过自新之路，赏罚分明，恩威并施，方能长治久安。”
这「三色分流法」是一个典型的官僚治理模型。
它通过建立标签化、可流动的身份等级，将惩罚转化为一种动态的、长期的管理机制。核心在于「控制」，而非简单的「消灭」。
这比杨富贵的「罚款了事」高明得多，既给了出路，又断了后路，让人挑不出半点毛病。
连雷狂都难得地没有反驳，只是挠着头，觉得这法子虽然绕，但听起来确实厉害。
杨坚更
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