过联合讨论的提案外，其他提案是“退回”还是“暂留”，只有威廉·凯恩自己知道。
最要命的是，平时喜欢开玩笑的威廉·凯恩看似不着调，实际具有极强的保密意识。
那些通过初检和复检的提案，在交到他的手上之后、就几乎没有任何记录，然而根据其他方面的记录来看，其中一部分“暂留提案”，已经在未经表决的前提下开始筹备了。
这说明在那些“暂留”、甚至可能是“退回”的提案中，有一部分是威廉·凯恩认为在现阶段可以使用的。
然而哪些提案可以使用、可以使用提案中的哪些部分、那些部分又是否会按照提案内容进行利用，全都储存在威廉·凯恩一个人的脑子里。
在这样一个极度被动的情况下，想要提拔一个新的、完美了解全部情况的、全面把控各项目节奏的科技与战略资源执政官，几乎是不可能的事。
联合政府唯一可行的方案，就是将威廉·凯恩曾经审核过的所有提案、全部整理出来进行复检，再通过旁人对威廉·凯恩的了解和判断，尽量去贴近他的思维模式。
这其中不仅涉及到科研和人员调动，还要结合威廉·凯恩的经历，对他的思维模式和心理状态进行深度剖析。
所以在我刚作为“替代品”被闲置之后，我依然没有放松神经，反而时刻准备来打这场“硬仗”——然而并没有人来找我。
陈金平预计这项工作至少需要12小时，可是刚刚6小时多一点的时候，他们就完成了全部的整理和交接。
我一直待在房间里，不知道他们是怎么做到的，但他们确实把时间缩短了近一半、并且全程没让我做任何参与。
类似的例子还有很多，几乎涵盖了联合政府要完成的各个方面，唯一的共同点就是他们都很顺利，顺利到几乎每一项都提前完成、并且全程没让我做任何参与。
7小时后，“蒙蒂塞洛”的最终筹备阶段重新开始；
10小时后，“开拓者”项目的准备工作彻底完成；
19小时后，“虫洞”的最新勘测数据顺利回收；
27小时后，发射“蒙蒂塞洛”前往“虫洞”的最佳航线和备用航线拟定完成；
40小时后，“蒙蒂塞洛”的建造工作彻底结束、开始进入最终的验收阶段——这些工作在原本的计划中，是需要至
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