盘营销团队诱导扫码收集信息”。
资料台同事下意识要解释，周砚却抬手止住。他不与这种人辩论动机，只处理风险。
他往前半步，语气平静、音量不高，但每个字都清晰：“核验入口是公开网页，不是内网。扫码不需要填写任何个人信息即可查看资料清单、来源说明和公开视频。只有您主动预约到访、填写表单时，才会收集必要字段，并且页面有隐私告知和勾选同意项。您如果担心，可以不扫码，直接拿纸质资料清单回去。”
灰帽男人盯着他：“那你敢不敢把你们后台数据给我看？敢不敢让我看你们怎么统计的？”
周砚没有被带进“自证陷阱”，只回答边界：“后台数据不对外开放，但统计口径公开，证据路径公开。您要核验某一条数据，我们可以按路径给您看来源截图和计算过程。您要看后台权限，那是公司内部合规范围，不属于开放日展示内容。”
对方冷笑：“你这是不敢。”
周砚不争“敢不敢”，只把矛头转成可核验的“选择题”：“您现在有三种方式核验：一是现场走一次通勤动线，二是扫码看实测视频，三是拿走资料清单回去查报告链接。您选择哪一种，我们配合。若您不选择核验方式，只反复要求看内部后台，那更像是要求我们违反合规。”
这句话一落，周围几个客户反而点头。有人小声说：“人家都给你核验方式了，你非要看后台干啥。”
灰帽男人明显愣了半秒，像没料到周砚能把问题从“情绪质疑”拉回“合规边界”。他嘴唇动了动，没再接话，转身走了。
周砚没有追，也没有让人拦。他只给资料台同事一个眼神，同事立刻把刚才的对话要点记在《现场问题记录单》上：时间、地点、提问内容、回应口径、现场影响。周砚又让另一名同事在不打扰客户的情况下，把灰帽男人离开的方向、停留时间记录下来，作为舆情风险的现场留痕。
这不是抓人，是防止后续“断章取义”。
视野边缘，蓝色面板亮起：
【外部攻击场景化：开放日现场“合规质疑”触发舆情，视频风险】
【应对要点：不给对方情绪舞台，只给核验路径；对话留痕=防止事后剪辑定性】
10:23，王珊跑过来，压低声音：“刚刚那人我感觉不
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