维响应。”
周砚平静：“影响运维响应是一时，影响董事会决议合法性是永久。该切。”
罗主任拍板：“切。”
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傍晚六点，十位董事全部完成签收。投票环节进入最后阶段：各董事在各自的封闭环境中解密阅读，并在指定时间窗口提交投票结果。投票结果同样离线生成，带哈希与签名，由秘书处在现场回收封存。
这一天，暗门做了三件事：假通告、线下拦截、媒体伪造。三件事都失败，但失败并不意味着结束。影子主控只要还在，他一定会做第四件事：在结果出来之前，让某个关键人“开口”，用权威否认，或用体面压住追责。
晚上八点，周秘书长要求与董事长“单独沟通”，理由是“维护组织稳定”。消息传来时，战情室里一瞬间安静。
梁总低声：“他要上桌。”
罗主任皱眉：“这沟通如果发生在结果前，会被外界解释成‘干预投票’。”
陆律立刻说：“程序上可以允许董事长与秘书长沟通，但必须留痕、必须有第三方在场、必须限定议题范围，不得触及投票内容。否则后患无穷。”
周砚想了两秒，说：“让沟通发生，但把它变成可审计的沟通。暗门最怕留痕。只要留痕，他就不能用‘口头’做刀。”
罗主任立刻与董事长办公室协调：沟通允许，但纪检旁听，且全程录音录像，录入纪检系统编号。沟通地点不在董事会办公室，而在董事长办公室会议室，门禁封控。
九点十分，沟通开始。
周砚没有在现场，他在战情室通过纪检系统的实时记录界面听。周秘书长的声音依旧温和，却更紧：
“董事长，我理解你们做离线投票包是为了合法性。但现在外部已经把矛头指向公司内部，若我们继续往下查，会造成董事会办公室瘫痪，造成市场恐慌。我的建议是：先把调查边界收住，等投票结果落地后再慢慢处理。否则，组织会被撕裂。”
这是一种更高层的“稳控叙事”：以组织撕裂为威胁，换取调查止步。它听上去甚至像忠诚。
董事长的声音更沉：“边界不是你说收就能收。现在有人伪造投票包，伪造议题摘要，管理员账号试图擦除证据，还从董事会办公室网段查证人。你告诉我，这些谁能解释？”
周秘书长停顿了一秒：
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