应该希望链路写到头。”
阿远没再说，转身离开。脚步很快，像怕再多待一秒就会露出更多破绽。
周砚走到电梯口，手机震了一下，是安全支持联系人发来的消息：“外包马甲人那边，我们问到一个中间人微信号，头像就是黑点。对方只用语音，不打字，转账通过第三方。我们已截图留存，但需要法务介入取证。”
周砚盯着“黑点”两个字，心口那块铁皮终于发出一声更清晰的响。
黑点不是象征，是节点。
他回：“把所有截图按编号封存，交内控签收。不要私下追。”
对方回：“明白。”
12:03，周砚回到工位，刚坐下，系统提示弹出：
【系统提示：口径战转入证据战。
关键突破：黑点中间人出现实体线索。
建议：建立“外包链路”与“短链链路”并行追溯；同步保护自身：工作日志、会议结论、权限基线持续留存。
机会值：+8（链路收束）
提醒：对手可能尝试“毁证”或“诱导你违规”。】
周砚盯着“毁证”两个字，想起昨晚那句“你守不住会议桌”。会议桌他守住了，但对手会换地方出刀——在“文件、权限、流程”上出刀：让你证据丢失、让你权限异常、让你被诱导越权。
他立刻做了三件事：
第一，把OD-EVIDENCEV1.0复制到公司合规存储与加密介质两处，并让内控签收；
第二，把关键文件的哈希摘要再次导出，发给梁总与法务，形成“外部不可抵赖时间戳”；
第三，向IT运维申请“证据包只读权限冻结”，确保任何人无法在后台悄悄改动文件。
12:47，郭工回复：“只读冻结已设置，审计开启，任何访问都会产生日志。你放心。”
周砚把回复归档，心里稍微松一点。他知道，这不是结束，而是从“现场战”进入“追溯战”。
下午，公司开始流传一种新的小道消息：
“开放日出了安全事件。”
“听说要报警。”
“听说是内部人搞的。”
这种消息本身也是对手的工具：让组织先恐慌，再把责任推给“最显眼的人”。周砚没有去解释，他只做了一件事：把梁总的会议结论邮件抄送范围扩大到相关团队，口径统一为“异常事件已按事故追溯处理，结论以法务与内控为准”。
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