声音不高，却像铁钉：“绩效会纪要写了：任何口径修改必须走版本流程，任何对外物料必须可追溯。纪要哈希已归档。你如果坚持发，请你在现场签一份《口径变更责任确认》，写明由你批准、由你承担绝对化表述带来的风险。我可以配合执行。”
韩策的眼神闪过一瞬不耐，但他显然也懂得“签责任确认”意味着什么。现场这么多人，任何一支手机镜头都可能拍到他签字。更重要的是，梁总既然让周砚继续扛口径，就不会希望临时负责人在口径上翻车。
韩策把单页收回去，笑得更薄：“行，那先不发。你倒是挺会拿流程压人。”
周砚没有接“压人”这个词，只回一句：“流程是为了保证项目交付可控。”
韩策走开时，回头看了他一眼，那眼神像在评估一个障碍的硬度。
11:23，午间人流开始减少，现场进入“容易松懈”的时段。周砚反而更警惕——很多事故不发生在人最多的时候，而发生在大家以为已经稳了、开始放松的时候。
11:41，资料领取区的运营同事突然小声喊：“周砚，有人要我们用个人微信加他，说系统太麻烦。他说他是‘本地房产自媒体’，加了才方便发资料。”
周砚走过去，看见一个男人把手机微信二维码递得很近，语气很熟：“别那么死板嘛，你们发我一下，我帮你们推一推。你们项目要曝光对吧？我这儿粉丝十几万。”
周砚没说“不需要曝光”，也没说“你骗人”，他只拿出纸质的《资料清单与证据来源说明（现场版）》，把上面的二维码指给他：“资料只走公司指定系统。你要核验路径就扫码；你要合作请走甲方对接窗口，留你机构信息，我们会按流程联系。现场不会加任何个人微信。”
男人脸色一僵，嘴角抽了一下：“你们这也太不懂变通了。”
周砚点头：“变通会留下不可控的合规风险。我们不做。”
男人转身离开，走到门口时还回头拍了一段视频，像要刻意制造“我们拒绝合作”的画面。周砚没有追上去阻止。他只让运营同事把“此人来访编号/时间/话术”记录进《现场异常访客登记》，并截取现场监控的时间段编号，后续可调取核验。
他很清楚，越阻止越像心虚。最好的应对，是让
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