速敲字，指尖在屏幕上点得又急又重，时不时抬头看一眼导航，眼神里除了对时间的算计，更多的是对人的掌控欲——他想把周砚定义成“随行的技术支持”，而不是“被甲方点名要求到场的交付人”。
周砚靠在副驾驶座上，闭着眼假寐，脑子里却在快速过流程：甲方可能追问的口径细节、阿远可能设下的发言陷阱、需要随时取用的证据位置……蓝色面板偶尔弹出的提示，被他快速消化成应对策略。
八点二十六分，车停在甲方大楼门口。这里的氛围比乙方公司更冷、更高效，大厅里人来人往，每个人都步履匆匆，脸上带着明确的目标感。阿远径直走向前台，语气熟练得像是排练过无数遍：“您好，我们是熙湖云庭项目的乙方，预约了九点的汇报。”
前台快速核对完信息，抬眼先看了阿远一眼，随即转向周砚，语气平淡地确认：“周砚先生也在预约名单里，对吧？”
阿远的嘴角不可查地抽了一下，像咽下一口没化开的苦水，脸色瞬间沉了几分。周砚却面无表情，接过前台递来的访客卡，轻声道了句“谢谢”。
电梯上行时，蓝色面板在周砚视野边缘亮起，提示简洁而紧迫：
【关键提醒：会议开始前5分钟，务必完成“存在确认”——在甲方关键决策人视线范围内出现，并获得明确的点头或招呼回应】
电梯门刚打开，周砚就看到王珊站在会议室门口，手里夹着一叠资料，指尖在页面上轻轻敲击，像是在最后核对要点。她见到周砚，先是愣了一下，随即主动点了点头：“你来得正好。昨晚的预览版我看了，方向没问题。今天你别躲着，现场问到具体的数据口径、执行细节，都由你来答，我要的是准确，不是场面话。”
阿远刚走到门口，正好听见这句话，脸色像被薄霜覆盖，却还是硬挤出笑容：“王经理放心，节奏我会把控好，保证汇报顺利——”
“节奏你把控，细节谁能答谁答。”王珊打断他，语气平淡却带着不容置疑的权威，“我们今天不看场面，只看能不能落地。”
一句话，就把阿远想要的“口径控制权”拆得明明白白：他负责开场收尾的“场面活”，周砚负责支撑信任的“证据活”。阿远的脸色更难看了，却只能把不满咽进肚子里。
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