迎宾的“迎宾地产集团”。
文件里还提出，要对这些重点企业实行“一对一”服务，由市领导亲自挂帅联系，帮助企业解决发展中的“痛点”“堵点”。
“各位领导，”解宝华开始解读文件，“沪杭新城的发展，离不开企业的支持。特别是像迎宾地产这样有实力、有信誉的龙头企业，更值得我们重点关注和扶持。我建议，建立常态化联系机制，定期走访企业，听取意见建议，为企业排忧解难。”
他看向买家峻，脸上带着看似诚恳的笑容：“买市长分管城建和发改工作，和企业的联系最紧密。不如就由买市长来联系迎宾地产？解总那边我也打过招呼了，他很期待能和市领导多交流。”
会议室里再次安静下来。
所有人都听出来了——这是要把买家峻和解迎宾“绑”在一起。如果买家峻接受了这个任务，就等于默认了解迎宾的“重点企业”地位，以后在很多事情上就不好说话了。
如果拒绝，又会被说成是“不关心企业发展”“不支持经济建设”。
买家峻看着解宝华，心里冷笑。这一招确实高明，表面上是在给他“加担子”，实际上是在给他“套笼头”。
“解秘书长的建议很好。”他缓缓开口，“支持企业发展，确实是我们应尽的责任。不过——”
他话锋一转：“我建议，在确定联系企业之前，是不是应该先对这些企业进行一次全面的评估？评估内容包括企业的纳税情况、社会责任履行情况、是否存在违法违规记录等。毕竟，我们要支持的，应该是那些守法经营、诚信纳税、对社会有贡献的优秀企业。而不是……”
他顿了顿，目光扫过解宝华：“而不是那些靠不正当手段获取利益、损害群众权益的企业。”
解宝华的笑容僵住了。
“买市长这话是什么意思？”他的声音冷了下来，“你是在质疑我们推荐的这些企业有问题吗？”
“我没有质疑任何人。”买家峻平静地说，“我只是提出一个程序性的建议。既然要建立领导干部联系企业制度，就应该有明确的准入标准和评估机制。这既是对企业负责，也是对干部负责。”
他看向周明远和郑为民：“周书记，郑市长，我认为建立联系企业制度是好事，但制度的设
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