点教导。
凭着扎实的专业知识和能说会道的本事，竟真的敲开了不少初创公司的大门。
拿着高管的职位，不贪薪水，身体力行进入核心团队，跟着项目一起成长。
不管是贪功冒进的激进派项目，还是稳扎稳打的保守型业务，甚至是孤注一掷赌一把的冷门赛道，他都敢接、敢做。
别人是抱着打工的心态混日子，他却是抱着借别人的兵，别人的炮来锻炼自己的能力。
把每一个项目都当成自己的试金石，疯狂积累着实战经验，也悄悄观察着不同赛道的商业模式和潜在风险。
五年时间里，他干黄了三家草根初创公司。
前两家，要么是因为决策失误，要么是市场环境突变，最终没能撑下去，倒在了黎明前。
但原身在这两家公司里，把从融资、组建团队到市场推广、危机处理的全套流程摸得门儿清，哪怕公司倒了，他也赚足了经验。
直到第三家公司，他终于赌对了赛道。
凭借着前两次积累的教训和精准的市场判断，他在公司里提出了好几个关键决策，帮公司避开了不少坑，还拿下了几个重要的合作项目。
随着公司业务蒸蒸日上，规模越做越大，他也凭着实打实的贡献，拿到了不少原始股份。
到了这一步，换做旁人，要么会选择留在公司继续深耕，跟着公司一起上市实现财富自由；
要么就会卖掉股份，拿着这笔钱自己出去创业，圆当年的梦想。
可原身的心思，从来都不止于此。
他利用自己学到的金融知识和对资本运作的精通，再加上这五年积累的人脉和资源，悄悄布了一个局。
凭借原始股的话语权，在公司融资的关键节点提出了几个看似合理、实则暗藏玄机的建议。
一步步稀释了创始人的股权，又通过复杂的资本操作，最终在不引起任何人怀疑的情况下，花了整整五年时间。
慢慢将公司的核心资产和控制权攥在了自己手里，悄无声息地提走了最核心的商业价值。
等所有人反应过来时，原身早已成为了真正手握资本、在这个行业内有话语权的大佬。
他再也不是那个需要依附刘家、被人当成“工具人”的上门女婿，而是靠着自己的算计、隐忍和真本事。
硬生生在首都的商业圈里，杀出了一条属于自己的血路。
但这就完了吗？不
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