话，一个环节出了问题，其他所有环节都有可能被影响，到了那时，你就会成为所有管理者监督的对象。
柯尔曼：“那这周指标……有满足吗？”
撒旦摇摇头。
目前距离周指标完成还早，毕竟这周才过了四天，还有三天时间。
“那这三天能完成周指标吗？”柯尔曼再次问道。
撒旦想了想：“……难说。”
难说的点在于，蒸蜜车间每周的指标，其实是很紧巴巴的。
因为车间的火工人数特别少，不像其他区域员工很多，甚至有些区域的每周指标还会超出很多，充裕到完全可以充作下一周的指标。
就比如塑形工坊，据说在完成周指标的同时，还有三十满仓的余裕。
冰女如今就在塑形工坊工作，她的周指标是七个满仓巧克力液的凝霜附着。如果塑形工坊每周有三十满仓的余裕，换言之，塑形工坊每周有四个员工什么都不干，都能靠着剩余人员完成每周指标。
但蒸蜜车间就不行，每个火工必须干足了活，才能超越周指标，勉强多一点余裕。
稍微有火工发生意外，就有可能出现风险。
而恰好，蒸蜜车间这周就出现了意外。
“根据记录，上周有一个火工因为多次去见塑形工坊的朋友，没有太多加班时间，导致最终周指标没完成。”
“他被崩裂雷罚击中，运气不好，断了头。”
撒旦的这番话，冰女听着感觉有些耳熟，这不是……之前在塑形工坊外，那雪女说的事么？
原来，雪女那朋友来自蒸蜜工坊啊？
撒旦继续照本宣科，按照脑海里的管理者信息诵念：“这就导致了蒸蜜车间这周的前四天，是缺了一个人的状态……”
念到这，撒旦忍不住吐槽了一句：“车间周指标居然只能增不能减？这特么的是牛马条约啊！”
正因为周指标不可减少，所以缺一人的状态，车间这周极有可能完成不了周指标。
但天无绝人之路。
车间今日又补充了两个新员工。
“我和你。”柯尔曼挑挑眉。
撒旦点头：“如果我们俩每天完成一半的日指标，这周的指标还是能凑够的……不过，凭啥啊。本大爷都成了管理者，居然还要陪你去完成日指标？”
撒旦很想让柯尔曼独自完成每日指标，这样也能勉强
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