播免费送给粉丝试穿，收集尺码、舒适度、洗涤效果等反馈后再正式预售。
这样既能提前积累口碑，又能根据反馈调整产品细节，降低库存风险。
“首批预售目标1万件，只要能完成，就能带来近300万收入，足够支撑工厂扩大产能，还能补上之前的资金缺口。”
他快速计算着：1万件按均价299元算，营收299万，扣除成本50万，净利润249万，足够支付三个月的固定成本，还能投入新面料的研发。
正写着规划，手机突然震动起来，是王猛发来的短信，字迹简洁有力：“广东工厂搞定，昌荣果然卡了面料供应，说我们‘信誉有问题’拒发货。
我找了苏总（苏瑾瑜）帮忙，现在用的是苏家集团的新疆的棉花供应商，价格比昌荣还低5%，质量更好，首批10吨面料后天到厂。”
看到“苏家集团”四个字，林凡心头一暖。
小舅子苏瑾瑜虽然才35岁了，却已经接手了苏家的棉纺生意，在商界是出了名的“青年才俊”；
去年他仅凭一份市场分析报告，就说服股东们把新疆的棉花的采购量扩大一倍，第二年就赶上棉价上涨，净赚了500万。
之前林凡一直不想麻烦苏家，怕被人说“靠老婆家上位”，但苏瑾瑜得知盛华打压“笑笑”后，主动打来电话：
“姐夫，咱们苏家的人从来不受这种欺负，供应链的事我来解决，你只管专心打垮盛华，缺钱缺人随时开口。”
有了苏家的资源加持，大众线的供应链彻底稳了。
林凡放下手机，目光投向窗外，月亮已经西斜，四合院里的石榴树影在地上斑驳摇晃，像极了他此刻的心境；
虽然前路依旧坎坷，但身边有妻子的陪伴、兄弟的支撑、家人的后盾，那些曾经压得他喘不过气的困难，如今都成了他逆袭的阶梯，底气越来越足。
第三个破局点，海外迂回，是他反复推演后确定的“险棋”。
上一世，他亲眼见证很多国产品牌靠着“墙外开花墙内香”的路径打开局面，比如某运动品牌在欧洲获得设计大奖后，国内市场的认可度瞬间飙升，销量翻了十倍。
“笑笑”要走这条路，优势其实很明显：
苏晚晴的设计融合了中国传统元素，比如将青花瓷纹样改成卡通图案，将汉服的盘扣做成装饰，
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