因为……过去没有自主品牌做到。
没有也就意味著市场是需要被敬畏的。
然而，这则爆料有鼻子有眼，发帖人虽然披了马甲，但和质疑的网友怼了几句之后竟然拍了张供应商的物料单，转而倒是让部分人将信将疑了。
碳矽集团的员工是几乎不上百晓生论坛的，一是知道后面就是自家老板，说是匿名马甲，但怎么也匿不到老板头上，二是本身属于制造业，也不怎么和「网际网路的茶水间」贴合。
所以，在碳矽发布会的四天之后，关于销量的反馈率先通过供应链的员工爆料出来。
俞兴饶有兴趣的问道：「王总倒是挺上心，你怎么回答她的？」
「王总是我的老上司，她问我……嘿嘿。」崔之愚笑道，「我就回了句『一眼假，怎么可能啊』，她就没动静了。」
崔之愚说的是真话。
确实一眼假。
截止到2月24日傍晚，碳矽集团的九州积累的小定数量已经破万，第三天和第四天相较于前两天虽然趋势走低，但加起来也有三千多，最新数字就是10519。
目前摆在碳矽集团的一线市场最主要的问题还是消化能力，20家门店的承载能力有限，这也被认为是后面两天小定数据走低的一个重要原因。
公司正在努力推进建设江浙沪地区的新门店，预计将会在下个月中下旬起到部分缓解作用。
同时，九州销售遇热的情况也对临港这边提出一个问题。
这种局面是否是可持续的？
如果是，工厂生产线要不要进行简易的扩产？
碳矽工厂生产线的规划产能是6万/年，这个数据的基础是常规的双班制，而如果后续销量一直紧俏，生产线可以改为压榨产能的三班全负荷，再加上对工艺的优化，极限产能可以逼近到10万左右。
行业里正常来说，这样也就是应对短期的订单峰值，比如季度促销，也不会真就全年都这么搞。
所以，如果碳矽集团的首款车型真能持续热度，6万常规产能的生产线就不能满足市场需求了，建设第二条生产线需要更多的资金与更长的时间，不用新增核心设备和扩建厂房的简易扩产就成为一个备选方案。
比如，焊接或涂装增加1-2个临时半自动工位，增加物料缓存区来减少等待，
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