MusVid和抖音都在10月完成1000万用户的里程碑，但都没有对外公布这个消息。
相较而言，抖音得益于碳硅数据公司利用软件矩阵以及国内资源的全力导流，MusVid则更依赖于音乐软视频的传播机制。
就在9月份，MusVid推出一个跨平台的热点，有用户模仿歌手Omi在美、英、德等国拿到单曲排行冠军的《Cheerleader》编舞，让视频播放量超10亿次，直接推动Mus的用户增长速度大幅上涨，继而提前完成1000万的目标。
Mus在10月份的日均视频上传量飙升到1000万条，还涌现了一些青少年网红。
这种音乐短视频的热潮已经引起脸书、推特等巨头的注意，新加坡那边甚至接到它们的投资意向电话，不过，Mus全都委婉拒绝了。
Mus目前的股东已经有足够能力继续支持它在2015年的快速发展。
同样的，作为被国内公司研究的目标，MusVid这种生命力的表现让人又喜又忧。
喜的是，音乐短视频确实能爆发出强大的传播能力。
忧的是，就算具有这么强的优点，碳硅数据在国内做的版本“抖音”都没有选择Mus模式。
所以……随着“乐音”的模式投“抖”，许多应用商店新近冒出来的短视频软件都是在做全形式的内容，而没有选择Mus差异化竞争的音乐模式。
企鹅的微视在业界的发展是显得比较孤独的。
十一月九日，俞兴在准备前往羊城参加车展之前便召开了碳硅数据的高层会议，谈到抖音的市场竞争。
抖音在内部是自然而然的和Mus进行对比的，它上量的速度更是让人欢欣鼓舞，大家已经调整春节前的总数预期，认为或许可以争一争3000万的目标。
公司内部对于本次春节裂变活动有着很多的筹备和期待，认为至少可以让用户翻一倍，所以，基数越大，届时就能建立越多的领先。
以快打慢，以内核打形式，抖音明年就有望彻底站稳脚跟。
“我听说企鹅内部对于微视又开始犹豫了，这一点都不奇怪，甚至，微视哪一天再次解散，我都不会惊奇，也许，它还可能再次被并入微聊。”
“大家都知道企鹅过去做产品
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