看吓一跳，誉恒集团入场崆山景区后，前前后后已经投入了过亿的款项用于改善景区建设，但效果不能说不明显，只能说完全没有。
看得出誉恒集团对景区未来的规划也是做过内部讨论的，将客源群体瞄准了思想开放、乐于为自己花钱的年轻群体上。
在一些设备的年轻化、娱乐化上做足了功夫，也找了一些当代年轻人喜欢的产品做联动，但这些无疑都失败了。
崆山景区作为老牌风景区，主基调是自然风光，原本的主流游玩群体也是偏休闲的中老年群体。
誉恒入场调整经营方向后，不仅没吸引到多少年轻人，反倒搞得不伦不类，把原本的一些中老年游客群体流失了。
沈言又在网上找了不少国内景区的资料，发现崆山景区的转型也是其他很多老牌景区的通病。
不切实际的年轻化转型，令许多景区失去了原有的特色，反而客源流失量更快。
沈言又找出了李新龙发给他的资料。
这份资料应该是王立军托李新龙转发过来的，里面有崆山景区历年的经营状况，数据十分详实。
从五年前开始，崆山景区收支就已经失衡了，赤字大于亏损。
省里切割崆山景区则是去年，大概是因为景区亏损逐年加大，省里放弃了对崆山景区的开发。
从数据上来看，崆山景区去年的亏损额就已经在三千万上下，以今年的经营状况来看，这个额度还会扩大。
也就是说誉恒集团若是持续经营，除了前期上亿的投资要打水漂，每年还要承担三千万左右的亏损额。
光是这些数据，沈言都觉得干脆关停掉这个景区比较好。
将全部的资料翻看完毕，沈言心中大概有数。
要盘活崆山景区，并不是可能，老牌景区还是有它自己的特点的，若是能发挥优势，再结合一些特别的手段，未必不能重新恢复客流量。
沈言没有拖沓，当即给张俊誉和王立军去了消息，约两人明天见个面，他同意帮下这个忙了。
第二天见面还是约在了昨天的酒店。
沈言见到张俊誉时，他带着一帮手扛专业摄影摄像设备的人员赶了过来，粗略估计这个团队大致有十五六人。
张俊誉风尘仆仆，一见面就说：“沈老师，摄像团队我已经准备好了，劳您带队拍些素材，我让他们听你指挥。”
他听王立军讲过
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