定试点细节。
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研发中心的氛围与会议室截然不同——键盘敲击声、低声讨论、白板上密密麻麻的公式和架构图。姚浮萍正站在一块白板前，和几个工程师争论着什么。
“这个算法的时间复杂度还是太高，用户端会卡顿...”
“但如果降低复杂度，加密强度不够...”
九里香静静等待，直到讨论告一段落才走上前：“姚总监，有时间聊聊试点安排吗？”
姚浮萍看了眼时间：“十分钟，边走边说吧。”
两人走向休息区。九里香简明扼要地说明了计划：每周三下午安排心理咨询师驻场、推行“核心工作时间+弹性时段”制度、每月一次压力管理工作坊...
“这些活动都安排在非项目关键期，”九里香补充道，“具体时间可以根据你们的研发节奏调整。”
姚浮萍思考着：“心理假怎么操作？如果有人滥用怎么办？”
“需要直属上级批准，但审批标准不是‘是否真的生病’，而是‘是否需要休息’。”九里香解释，“我们会培训管理者识别员工的真实状态。至于滥用...初期可能会有，但信任是需要培养的。”
“你比我想象的大胆。”姚浮萍评论道。
“如果不大胆，龙胆科技就不会有今天。”九里香微笑，“同样的逻辑也适用于人的管理。”
姚浮萍最终点头：“好，研发部配合。但我有个建议——先从我的团队开始。如果我的人能接受，其他团队会更容易跟进。”
“这正是我想说的。”九里香眼中闪过赞许，“领导者的示范作用至关重要。”
正事谈完，九里香却没有离开的意思：“浮萍，你自己呢？作为试点部门负责人，你对这些支持措施有什么期待？”
姚浮萍难得地停顿了。她望向研发中心那些埋头工作的身影，轻声说：“我希望...他们不要像我这样。工作到凌晨，社交圈只剩下同事，生活被项目周期切割成碎片。这不是可持续的状态。”
“那你打算改变吗？”
“等‘五彩绫镜’海外版稳定后吧。”姚浮萍的回答几乎是条件反射式的。
九里香没有继续追问，只是递给她一张卡片：“这是我们合作的首席咨询师，随时可以约时间，保密。就当是...为你的团队
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