装配出来的箭在箭头上涂上鱼油防锈，再用纸按照十二支一捆进行包装，然后每十束装入一个包装箱就准备出库销售了――目前的各家弓箭铺的每周箭产量是二万枝，冯宗泽认为太少了。箭是消耗品，对于战争频繁的大明和大清来说，月产十万枝也未必够销。
现在的生产效率还是太低了。就算他这样的管理学外行也看得出弓箭铺可改进的地方很多。
为了确保自己的种种改进能够得到落实，也为了监督目前的弓箭材料的“统制”工作，他已经任命了朴德欢为“弓箭总监”，专门负责协调济州岛前指和弓箭行业的联络和各项改进工作。
因为他自己的工作也很多，所以只能满足于这样粗放的管理的模式。不过，将弓箭行业官督民办的好处是无需承担弓箭铺的费用和盈亏，冯宗泽给弓箭作坊的要求很简单：上交总产量五分之一的产品作为承包费和赋税。除此之外不再缴纳其他税费。
虽然只取得五分之一的产量，但是冯宗泽已经控制了岛上的主要港口，通过发给出口许可证的方式掌握了出口的主导权，其他弓箭铺生产出来得弓箭，除非走私偷运出口，否则就只能通过朝天浦港口装船出口。
目前负责弓箭出口的是黄云宇，他作为半岛上商团的代理人，有着天然的销售渠道。所以暂时济州岛制造的弓箭通过他的渠道出口的，为了扶持产业，暂时不收取出口税。
为了攥夺更大的利润，冯宗泽已经在打算以后搞个外贸公司来垄断济州岛的所有进出口业务，让这些弓箭作坊和弓箭铺只作为生产和岛内流通企业存在。
视察结束，冯宗泽在朴德欢的陪同下到了他的“弓箭业统制”办公室――就设在附近的一座铺子里。(未完待续。)(未完待续。)