WG在美国像是拚命三娘一样挣扎了两年半，结果还是灰溜溜回家。
是公司不懂行、不舍得砸钱、攻略思路不对吗？
还真不是。
朴珍荣的营销手腕炉火纯青。
一、用半卖半送的方式，将《Nobody》实体专辑送成了2009年全美销量最高实体单曲，靠实体销量拉高【HotDigitalSongs】下载分，辅助拉升总分，给电总监制造「市场热门」信号。二、完整制作全英文原版《Nobody》，以及专用Remi版，海量投递电试听。
三、用顶级巡演资源置换电曝光，规避Payo（现金买收听）监管。
四、每场演出后在场馆外亲自派发宣传单、CD小样，现场引导观众下载、点播电。
五、地毯式扫荡，线下访问全美电，争取固定歌单。
六、参加各种脱口秀、颁奖礼、综艺和线下免费演唱会，争取一切曝光来倒逼电点播。
七、线上全域造势，制造「听众需求」数据，继续向电施压。
包括大量的普通人二创舞蹈视频、iTunes亚马逊单曲长期低价推广、MV投放等等，都是公司砸钱在做。八、全员定居纽约，全天候英文集训，签约美国本地发行公司，配备欧美本土专业电推广团队，一对一对接全美上千名电节目总监……
总而言之，能做的不能做的，他们都尽力去做了，小女孩们辛苦了两年半，成果为零。
额，热百榜单最高位置76，相对于砸下去的钱和资源，甚至可以形容为巨亏。
她们用自己的血泪证明了一件事：仅靠网络热度和努力式营销，并不足以攻克主流Pop电。那些保守派白男的心是铁做的，对亚洲文化的歧视是钢芯的。
再后面的《江南style》和《一剪梅》，继续为这一结论添加论据，都在「短期猎奇歌曲」的标签里自娱自乐。
方星河不想用事后诸葛亮来批判朴振荣决策失误，放弃韩国本土市场，结果什么都没拿到。因为《Nobody》在视频层面的爆炸是历史级别，这样的机会可遇而不可求，不管谁碰到了都会拚死一搏。
打入美国主流市场，是韩国的国家级执念，也是韩流扩展生存空间必须跨过去的门槛。
一旦成功，收益将会是几十上百倍
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